主讲:王彬彬;工作汇报
工作计划与总结
工作方法与规则
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;PART1 : 下属如何进行工作汇报?;;工作完成时,立即汇报
工作进行时,进度汇报
工作拖延时,及时汇报
;;PART2 : 如何做工作计划和总结?; 工作计划就是对我们即将开展的工作的设想和安排。
计划是目标的实现手段;成功金字塔;;工作计划表;;SMART原则;练 习;1、Why——为什么?为什么要这么做?理由何在?原因是什么?造成这样的结果为什么?
2、What——是什么?目的是什么?做什么工作?
3、 Where——何处?在哪里做?从哪里入手?
4、 When——何时?什么时间完成?什么时机最适宜?
5、 Who——谁?由谁来承担?谁来完成?谁负责?
6、How——怎么做?如何提高效率?如何实施?方法怎样?
7、How much ——多少?做到什么程度?数量如何?质量水平如何?费用产出如何?
;第一步 制订符合SMART原则的计划
第二步 检验计划是否与上司的计划一致
第三步 列出可能遇到的问题和阻碍,找出相应的解决方法
第四步 列出实现计划所需要的资源和授权
第五步 确定计划完成的日期;;总结是做好工作的有力证据
总结使经验累积沉淀
总结帮助自我成长
总结是计划的重要依据;1.基本情况
包括工作的有关条件,工作经过情况和一些数据等等.
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