薪酬管理7解说.pptVIP

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  • 2016-06-20 发布于湖北
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薪资结构设计的步骤(3) 根据职位的评价点数确定职位等级的数量及其点数变动范围。 不同等级点数区间的划分方法(1) 职位等级 职位点数等级 最大值的绝对级差 最大值的差异比率 最小值 最大值 1 137 175 2 176 214 递增39 22% 3 215 253 递增39 18% 4 254 292 递增39 15% 5 293 331 递增39 13% 6 332 370 递增39 12% …… 1、对每一职位等级的最大点数都以恒定的绝对级差方式来确定。 ① ② 不同等级点数区间的划分方法(2) 职位等级 职位点数等级 最大值的绝对级差 最大值的差异比率 最小值 最大值 1 140 165 2 166 180 15 9% 3 181 215 35 19% 4 216 250 35 16% 5 251 290 40 16% 6 291 330 40 14% …… 2、对每一职位等级的最大点数以变动级差的方式来确定。 ① ② + 不同等级点数区间的划分方法(3) 职位等级 职位点数等级 最大值的绝对级差 最大值的差异比率 最小值 最大值 1 126 145 2 146 167 22 15% 3 168 192 25 15% 4 193 221 29 15% 5 222 254 33 15% 6 255 292 38 15% …… 3、对每一职位等级的最大点数以恒定的差异比

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