统计过程控制SPC(TS16949)资料.ppt

* * B、数据分配之连串理判定法 表p=0.005 当机率p=0.005时，成串之最低总数表 　　 * C、控制系数 （Cf） 判定法 一般在制程管制(IPQC)时，要判断制程是否在管制状态，可用管制图来显示。而管制状态的程度，如用数字，则可以管制系数Cf来表示。 Cf ＝ 其中σ n：样本大小 k：组数 K：管制图之组数 * C、控制系数 （Cf） 判定法 Cf值 判　　　断 0.7 ≦ Cf ≦1.3 在管制状态（Under Control） Cf 1.3 不在管制状态（Out of control） Cf 0.7 有不同的异质群体混在一起 (建议再用层别分析) * WORK SHOP 请使用管制图的判读法及管制系数（Cf）判定法，来决定前面 及P控制图 中提到的范例是属于正常或异常？ * SPC应用之困难 1.??????????? 少量多样之生产型态，不胜管制。 2.??????????? 管制计画不实际，无法落实。 3.??????????? 使用SPC前未作充分准备。 例如：制程及管制特性之确定，决定量测方法，数据如何收集等。 4.??????????? 欠缺统计技术。 5.??????????? 统计计算太过繁琐费时。 6.??????????? 量测数据之有效数字位数未标准化。 7.??????????? 管理阶层不支持。 * SPC能解决之问题 经济性：有效的抽样管制，不用全数检验，不良率，得以控制成本。使制程稳定，能掌握品质、成本与交期。 预警性：制程的异常趋势可实施对策，预防整批不良，以减少浪费。 分辨特殊原因：作为局部问题对策或管理阶层系统改进之参考。 善用机器设备：估计机器能力，可妥善安排适当机器生产适当零件。 改善的评估：制程能力可作为改善前后比较之指针。 * X – R管制图 * X – R管制图 * 测 试 测验 1 . 请说明SPC导入流程？（20分） * 测 验 测验 2. 请说明正常点子的管制图是如何？（30分） 1. 2. 3. 4. * 测 验 测验 3. 某机械加工零件的尺寸规格65.0±2.0，经收集一周的数据为±3σ=64.0±1.4，则Ca，Cp，Cpk为多少？（30分） 指数 数值 处置建议 Ca ? ? Cp ? ? Cpk ? ? * 测 验 测验 4. 制程管制的主要因素可从4M着手，请问是 哪4个Ｍ？（用中文素示即可）（20分） * 测 验 题 1.一电子公司在它们多脚连接器制造部门面临高拒收时，P管制图被引用于降低不良率管制界限及依据历史数据，并用下列公式 ±3 其中，为过去不良率（历史数据），N是每周检验个数。经六周后，得下面累计记录。不良率％ 部门 Ｐ’ 第一周 第二周 第三周 第四周 第五周 第六周 101 12 11 11 14 15 10 12 102 17 20 17 21 21 20 13 103 22 18 26 27 17 20 19 104 9 8 11 6 13 12 10 105 16 13 19 20 12 15 17 106 15 18 19 16 11 13 16 各部门每周检查600个样品，何部门于管制期间显示出一或多点超出管制界限。(30分) * 测验题 2. 某圆轴产品，其外径规格为50.0±0.5mm，经收集25组数据（每组5个），做制程能力评估，得 ＝1255， ＝6.0，求C a，Cp及Cpk各为多？并估计超出规格之不良率为多少？(40分) 3. 某产品外径加工之平均值及变异趋势皆在管制下，每次取样4个，其，。规格上下限分别为Su=60，SL=0，试问现有制程能否符合规格要求？(30分) * 测验题答案 1.一电子公司在它们多脚连接器制造部门面临高拒收时，P管制图被引用于降低不良率，管制界限及依据历史数据，并用下列公式 ±3 其中， 为过去不良率（历史数据），N是每周检验个数。经六周后，得下面累计记录。不良率％ 各部门每周检查600个样品，何部门于管制期间显示出一或多点超出管制界限。(30分)(104部 门） * 测验题答案 2.某圆轴产品其外径规格为50.0±0.5mm，经收集25组数据（每组5个），做制程能力评估，得 ＝1255， ＝6.0，求Ca，Cp及Cpk各为多少？并估计超出规格之不良率为多少？(40分) Ans： = = 50.2，R＝ =0.24 n=5 　∴