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《国际工程承包与管理》课程结业论文 浅谈国际工程中的合同风险管理 目 录 1、国际工程项目风险的定义 2、国际工程项目风险的特点 （1）风险存在的客观性和普遍性 （2）风险发生的偶然性和必然性 （3）风险的可变性 （4）风险的多样性和多层次性 3、国际工程风险因素 （1）政局风险 （2）市场风险 （3）合同风险 （4）承包商潜在自身局限因素 4、国际工程合同风险的组成 （1）客观性合同风险 （2）主观性合同风险 5、国际工程合同风险出现的原因 （1）签订合同的业主和承包商合同意识不强承包合同的管理人员缺乏合同知识，素质不高国家关于签订合同的文件或正常不完整、不严谨承包商方面缺乏索赔意识，不重视索赔问题国际上的承包合同都是跨国签订的建立健全合同管理组织机构对签约行为进行制约和保障提高企业签订合同时的风险防范意识加强对施工项目管理人员法律意识的培养建立完善的合同管理评审机制对项目资料和情况进行全面、真实的调查和反应合理的进行合同风险的转移，加强对分包商的管理工程合同既是项目管理的法律文件，也是项目全面风险管理的主要依据项目的管理者必须具有强烈的风险意识，学会从风险分析与风险管理的角度研究合同的每一个条款，对项目可能遇到的风险因素有全面深刻的了解否则，风险将给项目带来巨大的损失 经济、社会、自然等方面）的