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论文题目：外企文化与公司发展 学院：财会学院 班级：会计091 课程名称：外企文化概述 学生姓名：童立琼 学号：09252040143 指导老师：张冰 外企文化与公司发展 摘要：，一种好的企业文化，不仅仅能给公司带来巨大的收益和层次提升，对员工来说也有着不可小觑的影响。企业的文化就是企业的精神象征，就是一个企业的主心骨，而这条骨头是否坚韧挺拔关系着这个企业是否能够健康茁壮的成长。 关键词：外企文化特点　影响力　酸柠檬说法　必然关联性 随着社会发展的进步，外企在众多求职者眼中成为了一个新的目标，甚至很多高学历求职者的目光就只锁定在外国企业上。究其原因可以总结成一个新名词，就是我们现在时常听到的“外企文化”。根据部分市场调查显示，许多求职者将目光锁定外企的原因不仅仅是因为有更好的待遇和更多的机会，而是更多着眼于这些企业的外企文化。因为对于一个企业的发展来说，好的精神文化会引领他们走向成功。 何为外企文化，简单解释就是外国企业的企业文化。由于不同的国家、不同的企业，造就了多种多样的企业文化，一种好的企业文化，不仅仅能给公司带来巨大的收益和层次提升，对员工来说也有着不可小觑的影响。 首先常见的外企主要有美资、德资、日资和韩资，这四种外国企业都有着能够体现他们特有的国家文化气息的企业文化。 美资企业关键词：民主、创新、效率 如大家所见，美资企业区别于其他外企的主要特征是美资企业更看重于员工的效率和创新，而不是只要你每天准时上班准时下班就可以。外企更看重的是你的“价值”而不是你的学位证书。这就等于说哪怕你是三流大学毕业，只要你在面试外企的时候能够让面试官看见你所能给企业带来的效益和你本人的个人价值，你就可以得到一份可能让名校生都羡慕的工作。 再来就是在美资企业中，民主是其一大特色，有别于个别国企中一人说话众人做事的情况，更倾向于所有人的意见。 团队精神也是美资企业中不可缺少的一大特色，在这里你可以有自己的想法和意见，但是不能脱离团队行动，只顾个人利益，必须要考虑到整个团体和公司。 　　正因为美国企业具有这种独特的企业文化，才会使得在经济全球化发展的今天，美国的依旧在全球领先经济地位，正如一句话所说“创”比“造”更重要。 德资企业文化：严谨 纪律 逻辑性 德资企业与美资企业的文化可以说是完全相反，德资企业更倾向于员工的纪律性。德国人是出了名的恪守纪律，制式严谨。所以作为德资企业的员工，不管是多简单的工作，你都不可以掉以轻心，一定要仔细严谨的去完成每一项工作，得过且过在德资企业里是最不被允许的一种工作态度。并且德国人虽然工作严谨，但是他们也很懂得享受，绝对不会亏待公司的员工。 德国人的严谨使得很多企业更愿意和德资合作，因为德国公司往往会比你更重视合作的结果并且尽其可能的避免差错。虽然很多人将这种行为形容成德国人的吹毛求疵，但是我相信相比于大大咧咧的合作者，很显然挑剔的合作者会让人更放心。 日资企业文化：服从 等级制 日企文化最突出的特点与他们的国家文化非常相像，就是要求下级对上级的完全服从，个人对团体的绝对服从，在突出的能力个性和不突出的能力个性，更偏向于后者。因为日本人强调绝对的服从，所以低效率也是这种企业氛围出必定会出现的弊端之一。但是再次同时日资企业文化还有一个值得我们称颂的特质就是员工的强大凝聚力。 　　对于日本的企业文化，我个人认为是有得有失，因为服从的员工会从根本上解决公司员工管理的难题，但是与此同时，又会同时失去员工的创造性和建设性。 韩资企业文化：权威 责任 在我阅读的众多外企文化资料中，对于韩国企业文化的评定最为多样化，有人认为韩国的企业文化受中国儒家思想的影响很深，崇尚礼仪、尊重长者、责任感和重视家庭。在此同时也有人认为韩国的企业文化深受日本企业文化影响，因为它的企业文化精髓是强调全体员工对于企业的高度认同。 韩资企业应该算是我眼里最中规中矩的一种外企文化了，无论是文化内涵还是企业精神都与国企有相似之处。 在以上介绍的四种外企文化之中，我个人更偏向于美资企业，因为我认为从长远来看，富有创造力的员工与勤勤恳恳的员工相比，前者能为企业带来更多的效益。如前文所说，一种好的企业文化会引领企业在成功的道路上越走越远，而不是一鼓作气，再而衰，三而竭； 公司的发展与这个公司是具有哪一种企业文化有着必然关联性，企业的文化就是企业的精神象征，就是一个企业的主心骨，而这条骨头是否坚韧挺拔关系着这个企业是否能够健康茁壮的成长。 无论哪一种外企文化都有它的优点和缺点，外企良好的竞争环境和能够提供各种特色的培训课程是吸引各路求职人的最主要的一点。所以求职者在选择外企的同时一定要考虑的所选择企业的企业文化是否是你所想要的和你能够适应的，万不可盲目选择，选择适合自己的外企对个人的提升会有很大的帮助。现在有很多人都形容外企文化是酸涩的柠檬，因为这个柠