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- 2016-06-20 发布于江西
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塑料大亨王永庆谈发家法宝
塑料大亨王永庆谈发家法宝 15岁背井离乡,靠200元钱起家开小米店,上个世纪50年代初成立台湾塑胶工业股份公司,如今,他的台塑集团已经拥有16家大企业,每年营业额1650亿元新台币,他就是王永庆。 15岁背井离乡,靠200元钱起家开小米店,上个世纪50年代初成立台湾塑胶工业股份公司,如今,他的台塑集团已经拥有16家大企业,每年营业额1650亿元新台币,他就是王永庆。被称为台湾经营之神的王永庆有着怎样的人生哲学,他如何走向成功,他有着怎样的生活方式,《家常话》一书,收录了他的16篇演讲稿,从中您也许能得到启示。 经验是最有价值的东西 我很喜欢汽车大王福特说的一段话。他说:我起初在农田里工作,以后我曾修理打谷机,后来又操作锯木机。这句话里,我们可以猜想,如果他是在自己的农场,在自己的田地工作,很可能后来不会转到锯木场去操作锯木机,即使田地是他家自己的,也可猜知小农家庭必定是穷苦的,所以才会由农场转到锯木场操作机器。他是世界有名的汽车大王,如果没有这一段话,我们不会料到他的青年时代是做小工的。 他曾经修理打谷机,这句话对于他的成功有重大的意义。打谷机虽然是构造很简单的机械,他不是机械工程系出身,对机械并不内行,但经过修理打谷机的经验,他便得到粗浅的机械知识,这个知识对于他后来的汽车事业,一定有极大的帮助,如果他没有这一段经验,恐怕创造汽车的构想,就不会实现了。 我们常常在不知不觉当中有一种错误的想法,认为我有文凭、有学问,自认是懂事的了不起的人物,凡事自恃,不检讨,不认错,好高骛远,不切实际,不甘做一点有用的事。想要做大事,不只做一点,却从来不一点一点实实在在做,动脑筋专为取巧占便宜,好大喜功,贪图近利,不做有根基的小事,不由基础做起,这样的人,成事不足,败事有余,企业里如果这样的人占多数,真是非常危险的。 大家都做一点有用的事,以家庭来说,必定圆满安乐,鸦以企业来说,一定蓬勃发展,鸦以社会来说,必定富强进步。 有一句话说:不因善小而不为。不要看轻了一点有用的事,凡事由基层做起,汲取最基层的经验,有如高楼大厦的基础,经验的累积也像建筑,多一样是一样,有一天用到了就是宝贝,经验不嫌多,越多越好,越丰富越能保证我们的成功。 经验可以增进智慧 中国人有勤劳的美德,天资聪慧,但为什么赶不上人家发达国家呢,这个问题各位不妨加以思考研究一番。我很了解刚从学校毕业到社会上服务的青年朋友,每个人都抱很大的志气,想要大大表现一番。我认为出发点的观念很重要,社会上这种工作出发点观念错误的人很多,所以我特别提出来,各位刚开始做事,不能不注意。 发展中国家的企业和发达国家的企业,在经营管理上,无论人、事、物的品质,都有显著的差距,每次新进人员在一个单位工作了一段时间,便多多少少感到失望。要解除这种失望,首先需在观念上端正起来,不要挑剔工作,为了充实自己的经验,任何低下的基层工作,都要吃苦耐劳去做,找工作做,不要放松自己,这样就不会为一时的低层工作或职位不高而失望灰心。 做一点有用的事,可以有贡献,同时获得经验充实自己,这便是最好的报酬。经验丰富了,自然奠立未来成大功、立大业的基础。以这样的观念做事,金钱便是副产品;相反的,如果不是为了汲取经验,只为追求金钱而工作,这样的工作一定很痛苦,并且永远不会满足,这是本末倒置的做法,是在做没有根基的事业。 俗语说不经一事,不长一智,充分说明经验可以增进智慧,经验可以使你创造事业,当然财富跟随而来,所以福特说,经验是人家抢不去的东西,是世界上最宝贵的东西。 台塑关系企业的管理仍然未上轨道,时刻在追求改善不合理的现象。虽然今年的业绩比去年进步,但我们的产品大部外销,需要应付激烈的国际市场竞争,便不能有丝毫的放松。明年的业绩预算盈余20亿,和同为发展中的国家及地区,甚至和发达国家相比不算太差,也证明我们的经营管理有些进步。可是我们不能因此自满,自满就会停顿,就会落伍。 台湾人吃穿太浪费 各位也许少有机会出国,或者出国的时间短,只是走马看花,比较难以能够深入体会先进国家和地区与我们的差异。先进国家诸如美国、德国、法国、英国、日本,他们国民的生活情形绝对和我们这里不一样。我们这里的有钱人穿得一定比他们好,一套西装动辄好几万块钱。 一个月前,朋友送了我一套西装料子,我请了裁缝师傅来家里量尺寸,裁缝师傅乘机向我推销,要我多做几套,我告诉他以后我会做,当我需要的时候。我说我不是怕多花几套西装的钱,这点钱我并不会吝惜,但是我认为需要的时候才做西装。这位裁缝师傅说我太节俭了,他告诉我,他接受某医院订制200多套西装,全部指定要英国料子。 因一时无法应付,专程到香港去采购衣料,昨天才回来。据他的了解,这些西装是要分发给那家医院的医生,每位医生数套。他说:这还是很普通的,他的顾客之中有好几位都是一次就订制十套以上的。 我们岛内似乎有一种很奇
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