如何主动作为,发挥好科级干部的作用.docVIP

主动作为，率先垂范，推动分部各项工作再上新台阶 在分部具体工作中，科级干部承上启下、承点启面除了具有管理职责、岗位职责以外，还起到与上传下达的作用，决策得以实现的重要环节和有力保证作为一名科长，找准自己的位置，不仅仅要做到上情下达，还要研究分析工作的各种情况，为领导出谋划策，为领导决策提供充分材料。作出的决策，关键是要通过去、去落实。最终能否产生预期的效果，与如何执行、如何实施有着很大的关系。接受领导交给的工作任务，领会领导决策的意图，分析自己科室完成工作任务会遇到什么困难，怎样解决，选择最佳实施方案，做到心中有数。同时，要按照领导的要求，自己的职权范围内，创造性地开展工作，千方百计地把领导决策实际行动既要为领导提供详实准确的数据，又要为领导做好政策法规方面的参谋在工作中即要掌握原则，又要灵活运用。遇到困难要勇于承担，出现问题要敢于负责同时，要对自己的职责有清醒的认识和深入的理解，努力查找工作中存在的不足，做到工作到位不越位。?打铁需要自身硬既是负责人，又是。必须具备能干、肯干和实干的能力和素质，在工作先行一步，先干一步，做出样子，干出成绩，。奉献甘于付出，甘于吃苦，乐于奉献，工作放得开手脚，才能有所成就，领导的决策才能得以实施。科长科长时刻以饱满的热情和高昂的投入到工作中干一行，爱一行，科室人员做好表率。凡要求科员做到的事情，自己应该首先做到，要求科员不做的事情自己必须坚决不做。事事处处严格要求自己，为科员做出榜样充满挑战的时代，许多新事物需要我们去学习、去探索，多新问题这对我们的理论修养和知识水平都提出了新的更高的要求。社会发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快不学习、不读书，缺少，就难以适应工作的需要，。要勤于思考，坚持理论联系实际，学以致用。学会用理论指导实践，提高分析解决问题的能力不仅要从书本上学，还要实践学，向周围同志学习只有具备的知识，。具有创新意识创新的方法和创新的手段新情况、新问题在创新中管理，在管理中提升。通过工作创新，增加科室的活力和动力，推动整体工作上水平。 科级干部的积极作用是推动科学发展、创新发展、和谐发展的力量。 1