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如何加强后进生的转化

如何加强后进生的转化 在大力提倡和推行素质教育的今天,如何提高后进生转化率,培养更多的社会栋梁之材,是每个教育工作者,尤其是班主任面临的紧迫而重大的课题。在转化后进生中,存在这样的情况,即班主任对后进生要么严历批评、呵斥、向家长告状,甚至体罚,要么干脆不理不睬,让其自生自灭。结果呢?事与愿违,甚至将他们一步步地推向错误的深渊。为何会出现这种后果?原因固然很多,但忽视后进生是教育的主体则是最重要的原因。  后进生是有思想、有自尊、有主见、相对独立的人,是教育的主体,不是批评的接收器。因此,任何形式和内容的教育都必须围绕这个主体,作用于这个主体,特别要满足主体的正当需要,这样才能触动主体的心灵,唤起主体的共鸣。这也就是要求班主任在转化后进生过程中,必须注重德育的“内化”。所谓德育的“内化”,是指思想政治教育必须触及学生的心灵深处,使学生的思想深处发生变化。这与哲学中内外因辩证关系原理的要求是一致的。唯物辩证法告诉我们,事物的发展是内外因共同起作用的结果,内因是事物变化发展的根据,外因是事物变化发展的条件,外因通过内因而起作用。德育的内化过程,就是外因通过内因而起作用的过程。在转化后进生中,转化的内容、方法、手段等相对于后进生来说都是外因,而后进生的内在思想矛盾,尤其是他们内在多方面需要的满足则是内因。我们只有把准后进生的内在需要,或有意识地激发他们的需要,并使教育适应了他们的内在心理需求,才会引起他们的接受兴趣,产生积极的接受反应和行为。这从“南风效应”中也可得到启示。有这样一则寓言:讲北风和南风打赌,看谁能把行人的大衣脱掉。北风劲吹,可是吹得越凶行人把大衣裹得越紧;南风徐徐,轻柔温暖,行人自觉把大衣脱下。南风之所以能达到目的,是因为它顺应了行人的内在需要,使行人的行动变为自觉。这种以启发自我反省,满足自我需要而产生的心理反应,我们称之为“南风效应”。在转化后进生中,我们要善于利用“南风效应”。选择那些合乎后进生自我心理需求、乐于接受的教育内容、方法和手段,激发后进生内心深处的矛盾和斗争,使后进生由“要我改”转为“我要改”,提高转化效率。  那么,在转化后进生中,如何进行德育内化?我们可以通过满足后进生的归属心理需求、成功心理需求、自省心理需求等,唤醒后进生沉睡于心灵深处的渴望,达到转化的目的。一、营造温暖集体,满足归属心理需求,引凤归巢  后进生往往生活在老师的冷眼、家长的呵斥、同学的戏谑、集体的排斥之中。游离于集体的后进生,由于缺乏应有的热爱、尊重和信任而逐步形成“自卑——厌学——拒教”的心理状态。但任何一个后进生都有一种归属的心理需求,都渴望受人尊重被人理解、被人关心,尤其渴望能融入集体之中。如果我们满足他们的这种需求,他们感受了集体的温暖和力量,就会产生一种积极向上的动力,乐于接受教育。所心,营造温暖集体,让后进生拥抱集体,是对后进生进行思想教育取得良好心理效应的重要条件。  通过调整师生距离关系,对后进生实行“倾斜政策”,进行“感情投资”等等,都可以满足后进生的归属心理需求。为此,我们必须改善集体环境,主动亲近后进生。少点指责,多点鼓励;少点埋怨,多点理解;少点冷漠,多点关心;少点否定,多点肯定。接近师生距离,融洽同学关系,建立友情,使后进生感到老师并没有抛弃他们,同学没有拒绝他们,班集体欢迎他们,从而唤起他们的自尊、自爱、自信、自强。这样,后进生就会渐渐向班主任打开心灵之门,转化好就水到渠成。因此,在转化后进生中,感情投资回报高。笔者曾遇到一位叫李成的后进生,他被视为“离群之马”,整天游游荡荡。笔者接任该班后,见他如此,就问他为何不回教室安心读书。他说:“你们老师不欢迎我!”他的回答意味着他已被排斥在班集体之外,但又渴望回到班集体之中,于是笔者主动接近他,更多地关心他,逐步使他改变看法,意识到老师爱他,班集体欢迎他。坚冰终于融化,他回归了集体。对他转化的成功,是笔者感情投资得到的回报。  通过营造温暖集体,满足后进生的归属心理需求,使他们在游离集体与归属集体的矛盾中作出回归集体的选择,树立他们的自信、自尊,从而克服自卑,激发学习兴趣,乐于接受教育。 二、创造成功机会,满足成功心理需求、用成功呼唤浪子回头  后进生之所以“后进”,往往在于对成功的渴望得不到满足,久而久之就会产生厌学情绪。但“不想当元帅的士兵不是好士兵”。所有的人都有成功的心理需求,后进生对成功的渴望更强烈。这种心理需求是后进生进步的一个闪光点,也是转化的切入口。给后进生创造成功的机会,让他们感受成功,进而取得成功,进而取得成功,是转化的关键。  在班级活动中,我们要鼓励后进生积极参与,发挥他们的爱好和专长,给他们创造自我表现的机会。在创造成功机会中,有一个如何发掘后进生的闪光点问题。有人认为,世界上没有坏孩子,有的只是差异性。有专家指出,提倡素质教育就

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