如何当好乡镇班子成员.docVIP

如何当好副镇长 默认分类 2010-05-07 11:26:56 阅读900 评论0 ??字号：大中小?订阅 ? 20xx年7月按照县委决定，来到xxx任副镇长职务，几年来，我以忠诚之心对待组织，以关爱之心对待同志、以平常之心对待名利、以奉献之心对待事业，以公仆之心对待群众，较好的发挥桥梁纽带作用和参谋助手作用，圆满完成了组织上交办的各项工作任务。但是如何当好乡镇副职和干好本职工作，怎样更好的发挥作用，我一直在思考这个问题，现结合四年来的乡镇学习和工作体会，浅谈一点认识。 一、加强学习，转变角色，提升自身素质 从大学校门出来进入机关工作，06又年走上领导岗位，对于涉世不深的我曾经一度很迷茫，因为从小在城里生活，来到一个陌生的环境，有一种悲伤感很不适应，但经过努力很快转变角色，使自己融入到这个新的环境、新的群体中，通过学习有关方针政策及专业知识，自己的理论素养进一步得到了提升。 一是加强理论知识的学习。学习是提高能力、提升素质的最佳途径。结合近年来开展的科学发展观教育活动、“三新”主题教育活动、“每村必进，每户必访”活动、“转作风、暖民心、促发展” 等活动，我认真研读了邓小平理论和“三个代表”重要思想，重点学习了党在农村的各项方针政策，以及学习近期中央针对农业、农村、农民出台的大政方针，不断扩大自己的知识面，提高为农民群众服务的本领。 二是加强业务知识的学习。我分管办公室、新农合、新农保、劳务输出、科技、一事一议工作，作为这些工作业务性强，不学习工作就没有起色，因此我认真学习了新农合、新农保、劳务输出、科技、一事一议等方面的文件资料，并和主管业务的同志共同探讨工作，加深印象。通过学习我对分管工作中业务上的问题能进行科学决策，为党委、政府分忧解愁，真正办自己变为业务上的把关人、技术上的带头人、难题上的破解人。只有深入的学习才能增强自己的组织协调能力、宏观把握能力、决策能力和依法行政能力。 二、自塑像像，激情工作。五年来，我分管过农业、果业、畜牧、非公经济、办公室、新农合、新农保、劳务输出、科技、一事一议等工作。对分管工作不等不靠，遇到问题不推诿、不扯皮，从不上交矛盾和困难，遇到重大问题，能主动请示汇报。职责范围内的工作，敢于拍板，并妥善、及时处理。联系村的工作能扎实有效开展，不折不扣的贯彻执行党委、政府的决定、决议，经济发展良好，各项工作稳步推进。 1、果业生产方面：一是在全面实施“2185”优果工程中，抓管理、攻优质、抓营销、促效益、上面积、保规模、努力实现人均1亩果的目标，2006——2009年共计新建果园8000亩，目前幼园成活率达到98%以上。二是认真推广四大关键技术，目前全镇累计果园面积???? 亩，挂果面积????? 亩；全镇果品总产?????? 万吨；产值???? 万元，全镇果业生产农民人均纯收入?????? 元。 2、畜牧业生产方面：一畜牧业生产较前有新发展，田家村设立养殖小区一个，全镇规模养殖28户，畜牧业实现总产值920万元，占年任务850万的108%。 ３、新农合方面：在全镇广大领导干部的努力工作和人民群众的积极参与下，取得了较好的成绩；2010年全镇参加新型农村合作医疗17755人，其中自费人群17468人，民政补助287人，参合率达90.2%。 4、新农保方面：2009年是征收新农保款的起步之年， 三、准确定位，扮演好副职角色 1、副职工作的基本规矩。乡镇副职要多一点责任少一点权欲；多一点实干少一点空谈；多一点团结少一点内耗；多一点真诚少一点虚假；多一点谋事少一点谋人。特别是要做讲规矩的表率，中华民族是“礼仪之邦”，“没有规矩就不成方圆”，从政也有从政的规矩，一个懂规矩、知礼仪的人，不仅会在上级领导心中留下良好的印象，而且在同志之间也会相处得很融洽。 2、副职的角色定位。在班子里，只有正职是上级赋予全权负责，而副职的权力只是局限在某些方面，因此，应该认清自己的地位和职责，保持有限的权力意识，消除不健康心理障碍，准确定位。舞台上，演配角的演员要时刻牢记自己是配角，在一台戏中，没有自己不行，站错位置也不行，要配合得当，不前不后，不左不右，围绕“主角”，突出“主角”，把自己始终放在次要位置上，不喧宾夺主。在工作中也是一样，只有把自己置于助手的地位，扮演“拾遗补缺”的角色，起到传递、协调、助手、补台的作用才行。努力维护正职的威信，积极出主意、想办法，主动挑担子，要同心同德，讲服从，讲理解，当好正职的左膀右臂；既能独当一面，又不各自为政，做到互相配合、步调一致，在工作中摆正自己的位置，做到不越位。副职虽然是单位领导的成员之一，但是是正职的助理，是受正职安排分管事务的负责人，所以副职首先要摆正位置。正副职的关系是否融洽、协调，直接影响到一个单位和领导班子的战斗力、凝聚力，所以副职要在思想和感情上服从正职，工作上主动