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对我国干部年轻化的深入思考 【内容摘要】干部的年轻化自提出并实践已有三十个年头，作为党的一项长远决策，它是一个不断改进完善的过程。它的实践成效究竟如何，不乏支持者和质疑者，各持己见，不无道理。这就需要我们从根本上去探究思考，干部年轻化在实践过程中的有利之处和所存在的问题。通过研究，继续发扬所长，从根本上解决问题，从而引起一系列积极的影响和变化，真正实现干部年轻化的初衷。 【关键字】干部年轻化 提出 实践 标准 选拔 变化 一、干部年轻化的历史演进 （一）干部年轻化的释义 干，在古文中是“追求，求取，旧指追求职位俸禄”的意思；部，是“统辖，统率”的意思；干部合起来指追求俸禄的统率者，即当官的人；现指公共事务的管理者。年轻化，主要是指干部应当年富力强，精力充沛，能胜任繁重的工作。综合人的生理和心理特征，各种人才的体力素质和智力素质，与其年龄状况有着密切关系。在一般情况下，一定的年龄，反映了一个人的体力和智力所处的状态。人才学界曾对世界上杰出的1249名科学家的1928项重大科研成果进行了剖析，从中推算出科技人才的“最佳年龄区”在25岁至45岁之间，其峰值年龄在37岁左右。人才也有一个“最佳年龄区”，科学、政治、军事人才成长的规律反复证明，青年和中年时期，是各类人才趋于成熟和大展宏图的黄金时段。“花开堪折直须折，莫待无花空折枝。”选人当选其精力、体力精强之时。