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希腊退出欧元区的成本收益 选题思路 对于“欧猪五国”等外围国家是否应该退出欧元区这样的问题比较宏观,而且各国有不同的国情,不好一概而论。在此仅以希腊为例。 欧洲债务危机的根源在于制度设计,制度设计中的难点在于一国经济主权的部分舍弃,而这里舍弃主要又是货币政策。在此主要基于金融部分进行分析。 简要框架 采用经济学成本收益分析法,以定性的预期分析为主。 从欧盟与希腊的成本收益结果得出结论。 在此主要讨论对于希腊退出欧元区 ——欧盟其他国家的信用、贷款、汇率方面的成本收益; ——对希腊本身的汇率、通胀率、债务、换币等方面的成本收益 背景简要回顾 加入欧元区前,由于希腊贸易赤字庞大,通胀持续高企,货币德拉克马(Drachma)一直疲弱。 加入欧元区后,希腊自主调节货币政策的能力完全丧失,不能再通过货币贬值换取经济增长。希腊 GDP 持续萎缩,特别是近 5 年来实际 GDP 下降幅度达到 18%。 希腊自救 2009 年底和 2010 年初,希腊曾试图通过大规模发债与削减赤字进行自救,但债务负担已远超其承受能力。 2012 年 3 月,希腊宣布实施大规模主权债务重组计划。在重组中,受希腊法律管辖的总额为 1770亿欧元这部分债券持有者接受 53.5%的账面损失。 希腊退出欧元区 2012 年 5 月 13 日,欧州央行行长首次公开讨论希腊退出欧洲货币联盟的可能性,爱尔兰央行行长表示:“签署《马斯特里赫特条约》(包含〈欧洲经济与货币联盟条约〉) 时没有想象到的事情可能发生。从技术角度讲,希腊退出欧元区导致的负面影响是可以管理的,他不一定是致命的。” 希腊退出欧元区 对欧盟的收益和成本 可能收益 若希腊退出,个人觉得很有可能会产生连锁反应,其他脆弱的经济体如葡萄牙、爱尔兰、意大利和西班牙等相继退出欧元区,欧元区明显缩小。 失去了经济实力相对较弱的欧洲南部诸国的“拖累”,以德国近年来的经济实力,欧元区的将会迎来新的发展机遇。欧元强势升值在所难免。 成本一:标志一体化的倒退 欧债危机背后反映的是欧洲一体化设计上的制度性问题,特别是在货币金融方面的缺陷:统一的货币政策无法适应差别巨大的各成员国需求。 其他重债国也可能退出欧元区, 欧洲各国领导需重新对欧元的存续、欧元区的组织结构进行反思,欧洲一体化的前景难以预料。 成本二:各国对希腊的救助可能泡汤 2012 年 3 月希腊已经收到来自欧洲金融稳定基金(EFSF)的 1 480 亿欧元的临时救助基金的一半,2014 年到期。 欧洲央行发行总额 2 000 亿欧元可赎回债券,用于援助希腊。 如果希腊退出欧元区,上述已拨付救助资金中的绝大部分很有可能将无法偿还。 成本三:危机蔓延 如果希腊退出欧元区无法偿还债务,可能波及其他国家。 “示范效应”可能增加葡萄牙、西班牙和意大利等重债国逃避履行改革和援助的条件。同时,信心危机可能席卷其他重债国,造成这些国家融资成本上升。而且,可能出现银行挤提和大量资本外逃。 希腊退出欧元区 希腊自身的收益和成本 希腊退出欧元区的收益 理论上,希腊可以选择退出欧元区,恢复主权货币,以重新获得刺激经济增长的政策工具。退出欧元区之后,最直接的收益似乎是通过货币贬值刺激出口,促进经济增长,改善就业状况。 但是,这一收益要理性看待:(1)只要希腊财政失衡和经济的结构性缺陷仍然存在。(2)希腊可能遭遇贸易保护主义。 成本一:换币成本 使用新的货币单位修改本国交易系统,支付工资与定义物价,这本身就会带来规模巨大的菜单成本。国内的所有企业将被迫重新统计财务信息并编制报表,这在币值不稳的时期显得尤为困难。货币更换带来的混乱会使国内很多已经达成的交易无法交割,由此引发的可能是大量的合同违约与债务违约。 成本二:债务违约 可以肯定的是,即使希腊选择违约其大部分债务,德拉克马与希腊银行业的前景也是黯淡的。希腊将会面临大幅度的本币贬值。 本币贬值将使外债负担剧增。除了主权债务违约之外,公司债务也可能违约:一方面,公司的信用等级一般低于政府;另一方面,如果希腊退出欧元区,一般情况下,它将强制国内公司使用新的主权货币。这样,公司债务就不得不与主权债务一起违约。 成本三:高通胀率 本币对外贬值,导致以该货币计价的进口商品价格上涨,推高国内物价,通胀压力陡增;若国内居民争先恐后地用该货币购买各类商品保值,也会导致整体物价水平上涨,货币购买力不断下降。 名义工资和投入成本可能随之提高,形成物价—工资轮番上涨的局面。 国际货币基金组织预测, 短期内希腊通胀率将迅速升高至40%左右。 成本四:金融冲击 由于融资困难,收缩信贷成为主要途径之一。由于挤兑风潮,银行流动性状况也会受到较大影响。 经济主体将争先恐后地把目前所持欧元从希腊转移境外,给国内经济金融体系造成很大冲击
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