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部门及岗位职责描述用词 为了统一规范岗职责编写用词，请大家根据具体职责性质采用下列关键动词进行描述 针对制度、方案、计划等文件： 编制、制订、拟定、起草、审定、审核、审查、转呈、转交、提交、呈报、下达、备案、存档、提出意见 针对信息、资料： 调查、研究、整理、分析、归纳、总结、提供、汇报、反馈、转达、通知、发布、维护管理 关于某项工作： 主持、组织、指导、安排、协调、指示、监督、管理、分配、控制、负责、审批、审定、签发、批准、评估 思考行为： 研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划 直接行动： 组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助 上级行为： 许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定 管理行为： 达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督 专家行为： 分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价 下级行为： 检查、核对、收集、获得、提交、制作 用词规范 一、岗位职责概述： 1、总监、部长：在公司领导（总经理、分管副总经理等高层领导）的领导下，全面负责公司（某一类职能的管理理工作，如：财务、人力资源、营销、生产等），建立和完善（某类体系：营销管理体系、人力资源管理体系等），组织督促各项职能工作的顺利开展，确保各项工作的高效（规范、正常等）运行，并为公司高层决策提供正确的数据与建设性意见。 2、经理：在部长的领导下，负责（某一或几个部门具体职能方面的）工作，协助部长开展部门日常（各项）管理工作，确保所分管工作的有效运行。 3、主管：在部长（副部长）的领导下，负责（部门某一职能或几个职能）的工作，组织（某类工作）工作的开展，并对相关单位的执行情况进行指导和监督，确保公司（分体系，如：人力资源管理体系里面的：培训体系，招聘体系等）高正常、效运行。 二、岗位职责用词要求 总监（部长） 经理 主管 1、规划与体系建立 策划、组织制定、编制、指导、推动实施、督促检查 协助策划、组织制订、编制、推动实施、督促检查 参与策划、拟定、建立、执行、督促检查 2、制度、流程、计划、方案 策划、组织制订、审核、监督、执行、调度 协助策划、组织制订、审核、监督执行、调度 负责、拟定、编制、贯彻执行、落实、监督检查 3、不具体负责的工作 组织和、调度、督促、检查、审核 组织、督促、检查、审核、调度 4、具体负责的工作 负责、组织、指导、实施、监控、监督执行 负责、组织、指导、实施、监督、执行 负责、组织、指导、实施、落实、参与、监督、执行 三、一般岗位用词 1、制度、流程： 协助起草、起草、编制、提出意见、会签、发布、贯彻执行 2、工作计划方案 协助主管编制、拟定、提出意见、下发、跟踪落实 3、具体某项工作 负责、组织、编制、申报、审核、审查、跟踪考核、检查、抽查、开展、执行、实施、处理、建立、提供、参与、协助、配合 4、数据、信息、资料 测算、审核、审查、核对、调整、收集、统计、整理、分析、掌握、建立、维护 5、报表： 编制、制作、报送、上报