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考虑工期的业主和承包商的收益协调研究摘 要:本文利用激励理论和委托—代理模型,建立考虑工期的业主和承包商的收益模型,研究了在合作和非合作两种情况下业主、承包商和供应链的收益。通过对模型进行分析和求解,得到了合作情况下的供应链收益和工期要优于非合作情况下的供应链收益和工期；然后,对合作情况下的业主和承包商的收益进行协调,实现了工程项目供应链收益最大化和各方“共赢”；最后,给出一个算例分析检验了相关结论。 关键词:收益激励；协调；stackelberg博弈 中图分类号:f224.32 文献标识码:a 文章编号:1003-5192(2012)01-0054-06 a study on the owner and the contractor’s revenue coordination inconsidering project duration lu ping1, mu fen-fang1, song yin-qiu2 (1.school of management, university of science and technology of china, hefei 230026, china; 2.school of management, graduate university of chinese academy of sciences, beijing 100190, china) abstract:based on the incentive theory and principal-agent model, it sets up the owner and the contractor’s revenue models in considering project duration to study the revenue of the owner and the contractor and the construction supply chain in both cooperative and non-cooperative cases. the revenue of construction supply chain and project duration in cooperative case is superior in the non-cooperative are found by solving the model. and then, the maximum revenue of construction supply chain and “win-win” of the parties can be realized by coordinating the revenue of the owner and the contractor. finally, the related conclusions are illustrated by an example. key words:revenue incentive; coordination; stackelberg game 1 引言 在工程项目供应链中,业主和承包商之间存在着一种博弈关系:作为同一供应链的上、下游,他们之间的收益息息相关,但同时双方又是利润的争夺者。合作还是竞争,对博弈双方都是关系重大的策略问题。 对工程项目目标,如工期、成本和质量等进行控制是业主和承包商之间协调决策的重点之一。berends［1］指出,激励契约能为承包商提供绩效激励,并可将此应用于工程的成本协调决策问题等。bubshait［2］调查结果显示,业主通过激励契约可以对承包商的劳动生产率、成本等因素进行控制。branconi［3］发现利用激励契约对工程项目各参与方的决策行为进行激励和诱导,能有效地促进项目各参与方的合作,从而对工程的工期等关键指标进行控制,实现工程项目供应链收益最大化和各方“共赢”。围绕着激励契约的形式和参数等问题学者们进行了一些有益的探讨。 汪嘉旻等［4］通过建立业主和单一承包商之间的主从递阶决策模型,利用对策论讨论了如何选择最优的激励强度以协调业主和承包商的收益,并分析了有关因素对均衡状态的影响。汪应洛等［5］在江嘉旻研究的基础上,研究了业主和多承包商的工期单目标的协调决策问题,建立了业主和多承包商的主从递阶决策模型；通过求解该模型,使业主和多承包商的收益均达到最大,从而达到了博弈的均衡状态。陈建华等［6］利用博弈理论,建立收益共享的激励机制,对工程的工期进行协调