企业安全生产评价及规范资料.ppt

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安全重于泰山、防范必于未然,搞好安全工作的最终目的是为了保证生产经营的正常进行。而检查评价仅仅是一种督促方法,只有将安全意识彻底的融入到生产的过程中,才能真真的完成安全生产的目标,希望各位在今后的工作过程中 ——警钟长鸣搞生产,安全责任留心间 (6)、企业应明确安全技术交底分级的原则、内容、方法及确认手续。 (7)、企业应根据施工组织设计、专项安全施工方案(措施)编制和审批权限的设置,分级进行安全技术交底,编制人员应参与安全技术交底、验收和检查。 (8)、企业可结合实际制定内部安全技术标准和图集,定期进行技术分析和改造,完善安全生产作业条件,改善作业环境。 (9)、专项施工方案内容应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺、安全技术措施、检查验收标准、计算书及附图等,并符合以下规定:建筑施工企业应根据工程规模、施工难度等要素,明确各管理层方案编制、审核、审批的权限;专业分包工程,应先由专业承包单位编制,专业承包单位技术负责人审批后报总包单位审核备案;经过审批或论证的方案,不准随意变更修改。确因客观原因需修改时,应按原审核、审批的分工与程序办理。 (10)、安全技术交底应采取分级交底制,并应符合下列规定: A、危险性较大的工程开工前,新工艺、新技术、新设备应用前,企业的技术负责人及安全管理机构,向施工管理人员进行安全技术方案交底; B、分部分项工程,关键工序实施前,项目技术负责人、安全员应会同方案编制人员、项目施工员向参加施工的施工管理人员进行方案实施安全交底; C、总承包单位向分包单位,分包单位向作业班组进行安全技术措施交底; D、安全员及各条线管理员应对新进场的工人应实施作业人员工种交底; E、作业班组应对作业人员进行班前安全操作规程交底。 2、安全技术管理评价内容: 安全技术管理评价是对企业安全技术管理工作的考核,安全技术管理的内容包括法规标准和操作规程配置、施工组织设计、专项施工方案(措施)、安全技术交底、危险源控制等5大项。 A 企业法规、标准和操作规程配置及实施情况的主要内容: a、配备与生产经营内容相适应的现行有关安全生产方面的法律、法规、标准、规范和各工种安全技术操作规程; b、及时组织学习和贯彻实施安全生产方面的法律、法规、标准、规范和规程。 注:安全法规、标准和操作规程的配备是施工企业实施安全生产管理工作的前提。 B 企业生产组织设计编制和实施情况的主要内容: a、建立健全生产组织设计编制、审核、批准制度; b、编制有针对性的安全技术措施; c、按程序进行生产组织设计的审核、批准。 C 企业专项生产方案(措施)编制和实施情况的主要内容: a、建立健全危险性较大的专项生产方案编制、审核、批准制度 b、按程序实施审核、批准工作 c、按规定明确本单位需进行专家论证的危险性较大的生产过程清单 D 企业安全技术交底制定和实施情况的主要内容: a、建立健全企业安全技术交底的规定; b、有效的落实各级安全技术交底工作; c、留置交底书面记录,履行签字手续。 E 企业危险源控制制度的建立和实施情况的主要内容: a、根据本企业的生产特点,建立健全危险源监管制度; b、根据生产经营特点明确危险源的存在项目; c、针对识别评价出的重大危险源制定管理方案或相应措施; d、建立危险源公示、告知制度。 注:加强对施工危险源的监管和公示、告知,是切实消除安全隐患,杜绝工伤事故发生的有效手段。 1、设施、设备和劳动防护用品安全管理规定: (1)、企业施工设施、设备和劳动防护用品的安全管理应包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容。 (2)、企业应根据生产经营特点和规模,配备符合安全要求的施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具。 (3)、企业各管理层应配备机械设备安全管理专业的专职管理人员。 (4)、企业应建立并保存施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具安全管理档案,并记录以下内容:来源、类型、数量、技术性能、使用年限等静态管理信息,以及目前使用地点、使用状态、使用责任人、检测、日常维修保养等动态管理信息;采购、租赁、改造、报废计划及实施情况。 (5)、企业应依据企业安全技术管理制度,对施工设施、设备、劳动防护用品及相关的安全检测器具实施技术管理,定期分析安全状态,确定指导、检查的重点,采取必要的改进措施。 (6)、安全防护设施应标准化、定型化、工具化。 2、设备和设施管理评价内容: 设备和设施管理评价是对企业设备和设施安全管理工作的考核,设备和设施管理的内容包括设备安全管理、设施和防护用品、安全标志、安全检查测试工具等4个大项 A 企业设备安全管理制度的建立和实施情况的主要内容: a、建立健全机械、设备的采购、租赁、安装、拆除、验收、检测、使用、检查、

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