怎样搞好党支部班子团结.docVIP

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怎样搞好党支部班子团结

样搞好党支部班子团结 ??? 党支部班子团结是党支部自身建设的关键,也是企业稳定发展的重要因素。那么如何搞好班子团结呢?笔者认为应从以下几点做起: ??? 一、事业是班子团结的基础。在一个班子里如果大家都一心想把企业搞好,就会心往一处想,劲往一处使,志同道合,团结就能搞好。同样,在一个班子里,如果你想干,他不想干;有的标准高,有的标准低,最后非得分道扬镳不可。 ??? 二、感情是班子团结的纽带。班子成员在一起共事,光有工作关系不行,还要有感情联系。没有感情的团结是非常脆弱的。如何培养感情?这就要坚持“四个互相”,即人人都有长处,要互相学习;人人都有难处,要互相关心;人人都有缺点,要互相提醒;人人都有错误,要互相理解。 ??? 三、正副书记团结是班子团结的核心。搞好班子团结是每一位班子成员的责任。但正副书记作为班子的正副“班长”,其团结更为重要。如果正副书记不协调,班子就很难团结。 ??? 四、“两个非常宽阔”是班子团结的高招。搞好班子团结的决窍很多,但要说到高招还是邓小平同志说的“眼界要非常宽阔,胸怀要非常宽阔”。对于班子成员来说,只要不斤斤计较个人得失,人人都做到“两个非常宽阔”,没有搞不好团结的。因此,作为班子成员,务必要加强自身修养,不断开阔视野,善于容人、容事、容言。 ??我是2000年底到社区工作的,曾经在不同的社区担任副主任、主任、党支部书记等职,几年来的社区工作经历使我体会到,搞好社区班子的团结,须把握好以下三个环节: ????一、加强沟通,增进理解是班子团结的基础 ????社区是社会的基本单元和基本组织,是社会肌体的一个细胞,和谐社会的构建离不开和谐社区的建立,而和谐社区的建设更需要有一个团结和谐的班子。几年来我一直注重在加强沟通,增进理解,营造班子团结共事的氛围上狠下功夫。一是多沟通,以人格来凝聚人心。社区主任来自社会不同方面,由于每个人的生活阅历、业务能力、志趣爱好都不相同,在一起相处难免发生矛盾,每当此时,我都主动做好化解工作,同时,我坚持不搞亲疏,不搞猜疑,不搞拉帮结派,用自己的人格魅力,影响和感染她们。二是多关心,以感情来凝聚人心。感情是班子团结的纽带,班子成员在一起共事,光有工作关系还不行,还要有感情联系。因此在工作中,我十分注重与班子成员的感情交流,无论什么人在工作中遇到困难或生活上遇到难事,我都给予关心和帮助;在处理复杂问题时,我坚持多商量、多听取班子其他成员的意见,集中所有班子成员的智慧和力量,尽可能减少工作失误和偏差。三是多理解,以真诚来凝聚人心。社区工作很辛苦,工资待遇也不高,大家能够在一起共事是一种缘分,图的是心情愉快,遇事要多交流、多理解,这是我常挂在嘴边的一句话。不仅如此,在处理问题与班子成员发生分歧时,我总是换位思考,做到对同志多理解和谦让,对自己多反省和检查,努力维护团结大局。常怀爱人之心,容人之量,助人之德,做到耳不闻人之非,目不视人之短,口不言人之过。这样,就会减少或消除相互间的摩擦和隔阂,即使产生一些矛盾也会得到及时地化解。近年来,无论调进、调出的人员,大家都能做到和睦相处,亲如一家,社区班子达到了思想上合心,工作上合力,行动上合拍,为构建和谐社区,营造出良好的工作氛围。 ????二、相互支持、相互协作是班子团结的前提。 ????领导班子是一个社区的核心和灵魂,一个事业心强、工作作风实、团结协作好的领导班子是做好社区工作的关键。只有大事讲原则,小事讲风格,并注重相互支持、团结协作的社区领导班子,才能真正做到全心全意地为社区居民服务,促进社区和谐发展。几年来我一直坚持做到:一是取得团结的共识。一个团结和谐的领导集体,不是靠那一个人就能创造的,而是要靠大家的共同努力。人人都有长处,人人都有难处,人人都有缺点,人人都有错误,关键是要相互支持、相互学习、相互关心、相互提醒、相互理解。只有在一个团结和谐的氛围里工作,大家才能心情愉快;只有在融洽的人际关系中生活,才能有益于身心健康。有了这个共识,大家就会像爱护自己的眼睛一样维护好团结;二是协调好工作关系。班子成员分工要得当,让每个成员都有用武之地。因此我根据每个人的特长、工作能力和自身素质作好分工,并做到分工不分家。工作上提倡相互支持,相互配合,相互补台,生活中提倡相互宽容以和为贵,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,遇事不推诿、不指责、不扯皮,遇错不回避,不怕揭丑,敢于揭露,善于改正。三是发挥正副“班长”的作用。我作为“班长”,能自觉端正思想态度,摆正位置。充分发挥班子成员的智慧,调动大家的工作积极性,工作中我注重发扬民主,坚持集体领导,率先与其他班子成员搞好团结,尽心谋事,倾力干事,力求在工作中多干少说、先干后说、干好让别人评说。总之,用平等的态度,宽阔的胸襟,团结的行动,积极的工作,影响、感召和促

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