该词本身充满音韵,但sonus在日语中 读成“sohnee”(丢钱),自然犯了商家 之忌,于是将sohnee和sonus综合变形, 创造出一个字典上找不到的新词“sony”, 大写成SONY很快风行世界。 经典案例赏析 麦当劳——全面导入CI策划 麦当劳公司是世界上最大的快餐集 团,其著名的M型商标赫然闪耀,使人 们容易辨认。 麦当劳已成为一种全球商品,在世界市场上形成一种快餐文化,其企业形象已在消费者心中扎下了根。 麦当劳公司的成功主要归功于它的CIS战略。麦当劳主要的品种是汉堡包。 市场上绝大多数品牌的汉堡包质量较差,供应速度慢,服务人员态度不好,餐厅卫生条件差,环境嘈杂。 面对这种情况,麦当劳决策者克罗克为适应 顾客需求采取了CIS战略。具体地说,可分 为如下几点。 1. 明确的企业理念 麦当劳的企业理念是“Q、S、C+V”, 即向顾客提供高质量的产品,快速、 准确、友善的优良服务,清洁优雅 的环境及做到物有所值。 麦当劳几十年遵守这个理念,始终如 一的落实到每项工作和员工的行动中 去。 (1)Q(Quality)即质量 麦当劳制定了一套严格的质量标准。 例如,要求牛肉原料必须选择精瘦肉,不能含有内脏等脂肪含量也不得超过 19%, 牛肉绞碎后,一律按规定做成直径为98.5毫米、重为47.32克的肉色饼。马铃薯要贮藏一定时间,以调整其淀粉 糖的含量,并使用
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