关于呼市公司卖场调整工作的总结详细剖析.docxVIP

关于呼市公司卖场调整工作的总结 卖场作为中海地产的服务窗口，对客户观感及房屋销售起着非常重要的作用，所以历年以来公司投入大量资金作为卖场管理费进行客户服务提升。 2015年，呼市公司积极响应集团营销策划部的号召，对呼市公司卖场人员进行减员增效的调整，现将呼市公司卖场调整工作总结，以期为今后卖场工作进行指导。 一、2014年卖场人员配置及管理方式 （一）卖场接待配置表 序号区域位置或岗位人数备 注1中海御龙湾样板间1#15天制8小时4#15天制8小时7#15天制8小时2中海外滩样板间S2-215天制8小时L9-215天制8小时L9-115天制8小时8#15天制8小时3中海蓝湾样板间15天制8小时4中海地产销售中心水吧25天制8小时5中海蓝湾销售中心水吧25天制8小时6中海御龙湾销售中心水吧25天制8小时7顶岗轮休　85天制8小时8接待主管1业务线统筹　合计23　 （二）卖场安管配置表 序号区域位置或岗位人数备注1中海紫御东郡售楼处礼仪岗12夜班23中海御龙湾售楼处礼仪岗1车场岗31*3（三班倒，晚班在售楼处内）4中海蓝湾售楼处礼仪岗1车场岗