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- 2016-06-21 发布于湖北
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工程应急预案
编制:
审核: 年 月 日
批准: 年 月 日
根据《应急准备和响应管理程序》的要求,为了控制项目经理部潜在的事故或紧急情况的发生,并对其做出应急准备和响应,最大限度的减少可能产生的事故和造成的后果。特制定适用于在首钢冷轧连退工程施工过程中可能发生产的各类事故的应急预案。
一、项目部应急领导小组组织机构(见附图1):
二、职责和权限
项目经理:负责紧急事故救援的领导、指挥、协调工作;
通讯组组长:负责组织本组成员与急救中心、消防局等急救部门联系,对现场紧急事故进行施救联系;联络其他成员并简述事故情况上报项目经理;
器材组组长:负责组织本组成员进行药品、抢救器材和车辆的落实工作,并对常备急救器材的维护和保养工作负责;
救护组组长:负责组织本组成员对受伤人员的抢救工作,密切观察伤者情况,;
资金组组长:负责组织本组成员筹划救援资金,并及时送达救援现场;
现场保护组组长:负责组织本组成员对事故现场保护工作,并负责周围治安;
事故报告组组长:负责组织本组成员向上级主管部门和政府相关部门通报事故情况,并做好接待工作;
事故缮后组组长:负责组织本组成员对事故伤亡人员的亲属予以安抚,处理事故缮后事宜。
各组成员:听从本组组长的安排,做好各项应急工作,对紧急情况进行
有效控制。
三、应急领导小组通讯联络
专业项目经理
通讯组组长
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