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- 2016-06-21 发布于湖北
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* 人资行政部二零一四年九月二十四日 * 01.为什么要进行培训? 02. 企业为什么需要中高层管理者? 03. 如何判断一个人是不是合格管理者? 04. 公司管理者的基础职业素养 05-06. 正确看待与积极调整-1 07.思想统一、凝心聚力的重要性 08. 管理者的德与才 09.积极向上的“干事创业”精神 * 01.为什么要进行培训? 世界500强的企业都提倡: 企业给员工最大的福气就是给予员工自信 企业给员工最大的福利就是给予员工培训 企业最大的负债就是没有经过思想培训的员工 * 02. 企业为什么需要中高层管理者? 正因为组织的绩效受到众多因素的影响,因此,在一个组织中,需要有人来带领组织成员一起克服环境的不确定性和组织资源短缺所带来的问题,以确保组织目标的实现。 为什么需要管理者? 管理者是在组织中指挥他人开展工作并对组织绩效负责的人。 管理者的本质? 管理者拥有指挥下属的特权,但也负有要对下属的工作承担责任的额外责任。 管理者的特权与责任? * 03. 如何判断一个人是不是合格管理者? 从管理者的职责出发,并不是什么人都可以成为合格的管理者的… … 管理者必须具备特有的素质才能履行好管理者的各项职责… … 管理者应有的素质可以通过品质、能力、知识结构三方面来描述… … * 04. 公司管理者的基础职业素养 职业素养 积极、健康的 思想意识 正确对待事业的 全局
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