MTP内部培训版研究报告.ppt

六、MTP课程的定义和渊源 Management Training Program 美国军队开发用于军事管理， 传入日本，后引入台湾， 90年代由台湾传入内地 完整性最高，产业适用度最强 六、MTP课程的定义和渊源 日本超过90%上市公司，中层主管接受过MTP专业训练 全球累积超过数百万人受过MTP训练， 世界500强企业的90%中层经理都学习过MTP课程 七、MTP课程的特点 注重学员获取知识 （管理概念原理讲授及讨论） 注重学员学会解决现实问题 （案例分析及角色演练） 强调课后的实际操作，从而真正实现“知”、“行”合一的训练效果 比MBA课程更贴近中层经理的实际需要 符合成年人心理，互动比例为50%以上 八、MTP课程的收益 1、全面、系统的学习管理上所应具备的知识、技巧与 认知观念 2、在工作上充分发挥管理职能， 做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥 3、学习后可与学习前明显比较出在管理知识和能力上的成长，看得出经理人管理素质的提升。 九、MTP与其他管理课程对比 内容上 方法上 其他培训 MTP培训 其他培训 MTP培训 理念、观念 基础、方法 讲授 讨论 知识理论 技能、思维 理论 案例 某一方面 以管理为系统 讲师为主 学员参与 强调专业 普遍的原理 被动 主动 以听为主 以独立思考为主 核心思路 术 心 方法 技巧 工具 心态 观念 意识 认知 转换专家