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第三讲 施工员日常管理事务 一、施工场地的布置与管理 （一）施工平面布置图的设计 （二）施工现场的动态管理 二、测量放线 （一）轴线定位放线； （二）墙体定位线； （三）标高控制线； （四）分户验收控制基准线 三、材料的计划申请与使用控制 （一）主要周转材料的计划申请 （二）工程材料的计划申请 四、劳动力的计划申请与现场调度 （一）劳动计划的依据 （二）劳动力调度的方略 五、施工技术交底 （一）施工技术交底的内容 1）施工内容交底：包括施工部位、范围、工程量、工作量和施工进度要求；解说施工图纸施工方案措施操作工艺工艺质量标准和评定办法保证质量安全的措施；保证安全的措施生产情况记录技术质量安全工作记录 材料、构配件进场 七、技术资料的收集 （一）技术核定单、设计变更通知单的收集与整理，及时把变更内容注在图纸上。 （二）隐蔽工程验收单、分部分项工程验收单：施工员负责组织所属范围内的有关验收，并填写好验收单，要求参加验收的人员及时签字后交资料员保存。 （三）材料检测复试报告、原材质保书：每使用一种材料之前，均要收集检查材料的合格证、质保书和复试报告，检查报告单据与实际材料的符合性。收集资料并检查合格后将资料交交资料员保存。 （四）混凝土、砂浆试块报告：施工员要负责混凝土、砂浆试块的制作、保养，负责派人送检。试块是施工员的生