亚马逊客户关系管理作业.docVIP

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
亚马逊客户关系管理作业.doc

班级:10级物流管理2班 姓名:田军华 学号:20104170217 亚马逊的客户管理系统 随着网络商家的层出不穷,目前的客户拥有着许多的选择,同样要买一件商品,客户可以在许多不同的网站上找到,而且价格也相差无几已,所以他们不会再像过去那样长期保持对某一商家的绝对忠诚了。如果客户对一个网络商家的服务感到不甚满意,则可迅速转向其它的销售商,而商家则将永远失去一个利益的来源。因此,如何牢牢地锁住客户,提高客户忠诚度便成为了如今网络商家们关注的要点。 一个公司在竞争激烈的今天能否保有相当数量的客户群,在很大程度上取决于企业的客户关系管理。而对高度依赖信息化的网络购物模式来讲,其客户关系管理同样也将通过信息化为主要手段来解决。那么,如何通过电子化的客户关系管理来提高客户对网站的忠诚度呢?我们以著名的亚马逊网站为例。亚马逊公司是一家财富500强公司,总部位于美国华盛顿州的西雅图。它创立于1995年,目前已成为全球商品品种最多的网上零售商和全球第2大互联网公司,在公司名下,也包括了Alexa Internet、a9、和互联网电影数据库(Internet Movie Database,IMDB)三家子公司。2004年8月亚马逊全资收购卓越网,使亚马逊全球领先的网上零售专长与卓越网深厚的中国市场经验相结合,进一步提升客户体验,并促进中国电子商务的成长。至今已经成为中国网上零售的领先者。亚马逊中国秉承“以客户为中心”的理念,承诺“天天低价,正品行货”,致力于从低价、选品、便利三个方面为消费者打造一个百分百可信赖的网上购物环境。 作为中国电子商务领袖,亚马逊中国为消费者提供图书、音乐、影视、手机数码、家电、家居、玩具、美容化妆、服饰箱包、鞋靴、运动、户外和休闲等28大类、数百万种的产品,通过“购物满29元免运费”服务以及“货到付款”等多种支付方式,为中国消费者提供便利、快捷的网购体验。客户特征分析1、对象 (what)——2、场所 (where)—— 3、时间(when)—— 4、人员 (who)—— 5、为什么(Why)——亚马逊网站从建立以来,一直以“以客为尊”为市场营销的重心,摆脱了以前的营销策略,利用网站中的各方面来全力拉近与客户之间的距离,从而更好的增强客户的忠诚度。6、方式 (how)——以客户的需求和服务为中心,利用网站中的各方面来全力拉近与客户之间的距离,从而更好的增强客户的忠诚度。

文档评论(0)

dmz158 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档