组织行为学课论文.docVIP

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组织行为学课论文

课程名称 组织行为学 院 系 计算机与信息工程系 专 业 工业工程 班 级 10-1班 学 号 2010xxxx(34) 学生姓名 xxxxx 指导教师: xxxx 浅谈安利(Amway)集团团队精神的塑造 摘要 企业团队精神的塑造关系着企业的生存发展。本文通过对安利(Amway)集团调研,列举了安利企业团队精神的具体含义和内容,分析总结了安利团队精神的特点和存在的问题,提出了加强安利团队精神塑造要从倡导学习、人性管理、相互信任、人才机制、全局和整体意识、物质激励等方面入手。打造强有力的团队精神,已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神?团队精神有什么作用?又应该怎样去培养和塑造团队精神?本文将对以上问题展开讨论和分析。 关键词:安利 团队精神 塑造 团队建设 团队管理 1绪论 1.1安利的概述 安利公司位于美国密执安州亚达城,是一家大型日用消费品生产及销售商。安利始于两位创办人杰·温安洛和理查·狄维士真诚合作的伙伴关系。1992年,安利怀着诚信投资、扎根中国的热忱正式进入中国内地市场。价值观,如讲求诚信、强调合作、以人为本、追求卓越,等等。这些核心价值观,既是安利过去四十多年来取得成功的重要基础,也是安利赢得未来发展的根本保障。? 1.2安利的发展方针 作为一家在全球80多个国家和地区成功开展业务的跨国企业,安利在世界各地市场的发展中,十分注重将企业的核心价值观与当地文化相融合,实施因地制宜的发展策略。在中国市场,安利成功地将自己的核心价值观与中国文化相结合,提出了切合实际的发展方针,即:“内求团结、外求发展、优化管理、强化服务、重视人才、珍惜商誉、努力实干、创建辉煌”。在这一发展方针中:“内求团结”是安利生存的内在要求和取得发展的先决条件;“外求发展”是安利的基本经营战略;“优化管理”是安利永葆生机活力的重要保证;“强化服务”是安利事业健康发展的生命线;“重视人才”是安利持续发展的坚实基础;“珍惜商誉”是安利长远发展的根本要求;“努力实干”是全体安利人都应具备的工作态度;“创建辉煌”是安利不断发展壮大的根本目标。只有始终坚持和发扬这一发展方针,才可以使安利实现持续稳健发展,达致与中国社会同享丰盛的辉煌目标。? 安利的发展史,是一部精诚协作、团结进取的奋斗史。从两位创办人并肩创业到公司第二代领导人的默契协作,从公司员工与营销人员的共同努力到地区一线员工和总部职能部门的紧密合作,无不反映出安利团结协作的精神。继承和发扬这一优良传统,应该成为全体安利人的共同承诺。? 1.3安利团队精神?团队的一大特色:团队成员一定是在才能上互补的。共同完成目标任务的保 证就在于发挥每个人的特长,使之产生整体搭配的协同效应。 团队精神的最高境界是什么?是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的 个人集合走向团队最重要的标志。团队的每个成员的力量应是越大越好,然而, 如果个人都向反方向使力,其合力会抵消瓦解,整体势力可能反倒不如单个成员; 反之,如果形成了目标一致的凝聚力,大家有力一处使,团队合力必会大大超过 个人,因此而做出单个人所不可能做出的成就来。因此,优秀的团队不但要强调 个人的力量,更要强调团队成员的互补性与整体一致性。 在现实的企业竞争环境内,我们根本就不可能只凭个人力量来大幅地提升企 业的竞争力,而团队力量的发挥已成为赢得竞争胜利的必要条件,竞争的优势就 在于你能比别人更能发挥团队的整体力量。一个优秀的团队,可以把企业带到永 续经营的高尚境界;一个优秀团队,可以更好地达成企业的经营和质量方针;一 个优秀的团队,是企业战无不胜、走向成功的关键。 安利的精神总结一句话就是“为你生活添色彩”,而安利的团队精神的核心 是协同合作,企业这艘巨舰上每个人的岗位不同,但要达到胜利的彼岸就必须团 结协作,向着同一个目标摇旗呐喊,勇往直前。个人与团队关系就如小溪与大海, 小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才能激发惊涛骇浪。一位资深人力资源专家说团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的,如说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力。团队精神的基础--挥洒个性。团队创造团队业绩。团队业绩来自于哪里?从根本上说,首先来自于团队成员个人的成果,其次来自于集体成果。一句话,团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情。也就是说,企业最不可忽视团队高效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长

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