未来商业模式是这样.docVIP

未来或超越马云阿里巴巴的新型互联网商业模式 2002年4月，正值互联网寒冬，马云宣布： “2002年，阿里巴巴要赢利1元，2003年，要赢利1亿人民币，而2004年，每天利润100万。” 他向那些难以置信的记者们解释道：“我之所以敢这样说，是因为阿里巴巴找到了自己的赢利模式。好的商业模式一定得简单，阿里巴巴现在的商业模式很简单，就是收取会员费。 马云用3年时间实现了这一目标。马云的成功与技术关系不大，他是靠商业模式建立起自己的帝国。他的“支付宝”、“物流宝”等等，都是商业模式创新。可见商业模式的力量。 最近一个投资15万保守收益可达 万元一位来自广州的签约代理商对记者说，“增收宝”平台跨界经营、交叉返利的运营模式，给POS机商户带来的增长点是显而易见的。他向记者算了一笔账：投资15万元平台代理费，在代理区域发展200名POS机商户加盟商，共享“增收宝”平台庞大的消费者会员资源，按照“增收宝”目前的交叉返利模式，代理商、加盟商户每年的保守收益可达 万元。而对于加盟商户而言，因加盟“增收宝”享有的零成本店面推广、会员之间的消费推荐，给店面带来营业额的提升、用户口碑的传播，都是毋庸置疑的。零成本店面推广店面推广