企业复习指导研讨.doc

《企业分析》期末复习指导 2013年07月 考试形式:开卷 考试时间:90分钟 考试题型: 一、单选题(每小题1分,共10分) 二、多项选择题(每小题2分,共10分) 三、判断改错题(每小题3分,共15分) 四、操作题(共30分) 五、论述题 六、案例分析题(共20分) 重点提示: 一、单选题及多项选择题要求请见网上作业 二、判断改错题要求:判断下列说法正确与否,正确的在括号内打“√”,错误的打“×”,并将错误的地方划下划线后改正即可。 请见网上作业及以下补充内容: 差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。 ( )改为: 产品进入成熟期后,销售的增长速度下降,各企业还要保持其自身增长率就必须降价,从而使产业内企业竞争加剧。 ( )改为: 董事会通常指定一名董事就企业总体行为向董事会负责,这人一般被称为执行董事。 ( )改为: 对于企业宗旨的描述,一般是比较具体和形象的。 ( )改为: 对资源的交换权力是企业外部利益相关者的权力来源。 ( )改为: 企业采用广告宣传这种外部战略可以减少环境不确定性。 ( )改为: 横向联合就是在企业的深度上采取联合,它可以分为前向联合与后向联合。 ( )改为: 价值链分析的重点在于经营资源活动分析。 ( )改为: 内部发展战略旨在通过对产品与市场的组合分析,利用

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