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- 2016-06-23 发布于湖北
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谈
判
策
划
书
目录
一、 谈判双方背景 3
1、甲方(即我方,阿里巴巴) 3
2、乙方(即对方,绿地集团) 3
二、 谈判主题 4
三、 谈判团队人员组成 4
四、 SWOT分析及组合策略 4
Strengths 4
Weaknesses 5
Opportunities 5
Threats 6
SWOT分析表 6
SWOT组合表 7
SWOT策略表 7
五、 谈判目标(甲方) 8
六、 谈判策略 8
开局阶段 8
磋商阶段 8
破解僵局策略 9
最后谈判阶段 9
七、 谈判准备工作 9
资料收集工作 9
科学地分析资料 10
人员组织 10
细则的设计 10
八、最佳替代方案 11
九、谈判通则 11
十、设置提问方式 12
参考文献 12
谈判双方背景
甲方(即我方,阿里巴巴)
我方(阿里巴巴集团),是一家国际化的互联网公司经营多元化的互联网业务,致力为全球所有人创造便捷的交易渠道自成立以来,集团建立了领先的消费者电子商务、网上支付、B2B网上交易市场及云计算业务,近几年更积极开拓无线应用、手机操作系统和互联网电视等领域。服务来自超过240个国家和地区的互联网用户;集团及其关联公司在大中华地区、印度、日本、韩国、英国及美国70多个城市共有20400多名员工。集团以促进一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统为目标,旨在
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