05仓储管理制度精要.docVIP

1 目的 本制度规定了仓储管理中入库、建帐、标志、堆放、防护、搬运、出库和交接班等有关环节，确保原辅材料和产品的质量。 2 范围 本制度适用于公司内仓储的管理。 3 工作程序 3.1 入库 3.1.1外购材料物资入库，仓管员应根据随货单和有关附件按照《原辅材料验收标准》认真验收后，填写标识卡（注意状态标识），同时要填写《物资入库验收单》随同供方检验报告一并交质管部。质管部根据公司原辅材料检验标准开展检验工作，并认真点验物资品名、规格、外观质量、包装等情况，发现问题或差错要及时反映到供应链和相关部门及时解决。仓管员得知材料检验结论后，在标识卡上重新标识检验状态。 3.1.2产品入库时，仓管员应与生产车间包装管理人员双方当面点清验明品种、规格、数量，当天核对、当天入帐。仓管员并及时填写标识卡（注意状态标识）。 3.2 建帐 3.2.1 仓管员必须核对每日发生的产品、材料物资进出数量，汇总收发单据，并登记入帐。 3.2.2 仓库帐目要做到帐目清楚, 各类物资记好明细帐, 做到标签编号, 数量清楚。如不尽职发生误差将追究其责任。 3.2.3 仓管员要按期主动与物资会计核对库存物资数量。每月、季度、年终仓管员和物资会计要共同清仓盘点。如发现盘盈盘亏，应查明原因并分析原因及处理意见报财务部或总经理审批后，方可重新入帐。 3.3 堆放和防护 3.3.1 产品物资应按规定物资类