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2010年人事部年终总结精要
行政人事部人事组年终总结
时光如梭,转眼间2010年即将过去,自8月份进入公司,回首以前经历的种种,不免感叹万千,我从一个毫无经验的人事新手,做到现在的人事组长,也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,在总经理的支持和领导下,整个人事组也经历了新的创新和变革,虽然还有很多不足之处,在新的一年我们将再接再厉做好相关工作。现将工作总结如下:
人事组主要有以下几方面内容:
人员招聘
在人员招聘方面,公司2010年下半年招聘需求总数为61人,实际招到人数为46人。
招聘岗位分类岗位下半年需求人数实际到岗人数完成率销售类区域销售经理、销售主管、销售人员14429%技术类售后技术支持、售前技术支持15853%研发类工程师191474%市场类产品经理、策划人员、设计人员6117%一般职员财务、人事、助理、一般行政人员77100%合 计613456%
从上表数据可看出,公司岗位在销售类、市场类完成率过低。属于难招的岗位。
分析原因:
公司所在行业局限性;
部分岗位在同行业工资水平较低;
各方面条件、工作经验要求较高;
目前正在使用的招聘渠道很少,下半年中,只是采用网络、内部人员推荐这两种方式,而且目前合作的招聘网站针对性不强,收到相关简历很少。
改进措施:
2011年3月份为招聘旺季,我们将根据各部门提报的招聘需求有计划实施招聘,进一步提高招聘效果,满足各部门人员需求。
增加一家所在行业内专业性较强招聘网站(安防英才网)
提升新入职员工的综合素质:
在需求人数的基础上多招2-3人,作为人才储备。人事组将会对其进行整体的培训(新员工入职培训和专业技术知识培训),考核并排名,排名靠前的留用,排名最后几位的辞退,以此提升新入职员工的整体水平。
档案管理
在档案管理方面,人事组做出了较好成绩,对前期人员流动较大而未做到合理交接,造成档案混乱的问题,我们进行了改进和系统梳理:
对现有人员进行建档、补充档案资料工作,合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息就公司花名册进行了修改与补充;
办理社保工作,完成每月新增员工社保办理工作;
完成员工入职、转正、离职管理等工作;
对高职、新进、调职员工每月进行核对,员工通讯录更新,方便各部门查找使用。
员工培训
员工培训是公司在2010年制定的新政策,即:《培训制度实施细则》,通过我们整体的策划和实施,整个培训项目取得了较好成效。
完成新员工入职培训,包括行政管理制度、考勤制度、报销制度、及公司组织架构介绍等内容;
协调研发、技术部门的产品知识及技术水平培训,按季度通知培训内容,安排在线考试并及时将考核结果通报所有员工;
根据部门提报的培训需求,外聘专业讲师或参与外部培训;
其主要目的就是帮助新进员工了解公司历史,熟悉规章制度;帮助在职员工提高业务技能,适应工作要求;帮助在职员工规划职业生涯,融入企业发展。提高各部门员工的专业技术知识与水平,提升自我价值,发挥更大效能。虽然存在不足之处,我们在后期的工作中将不断的改进和完善。
绩效考核与薪酬管理
其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信会越做越好。
下面是散文两篇,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!
《 HYPERLINK / \t _blank 人生》 HYPERLINK / \t _blank 读后感
“ HYPERLINK /suibi/shenghuo/ \t _blank 生活本身的矛盾就是无所不在的上帝,谁也别想摆脱它。”
——路遥
《人生》是路遥的一部中篇 HYPERLINK /novel/ \t _blank 小说,发表于1982年,曾获第二届全国优秀中篇小说奖。这部小说以改革时期陕北高原的城乡生活为时空背景,叙述了高中毕业生高加林回到土地又离开土地,再回到土地这样一波三折的人生的变化过程。高加林同农村姑娘刘巧珍、城市姑娘黄亚萍之间的 HYPERLINK /sanwen/xinqing/ \t _blank 感情纠葛构成了 HYPERLINK / \t _blank 故事发展的矛盾,也正是体现了那种艰难选择的悲剧。
在这部小说中路遥的 HYPERLINK /jingdian/ \t _blank 语言朴实无华,景物描写刻画人心,恰到好处的对主人公的命运进行点评。整部小说读起来,给人的感觉就是,人物很饱满,景物描写细致,让人进入很快,易引起 HYPERLINK /sanwen/xinqing/ \t _blank 情感的共鸣。虽然这部小说在结尾,没有给读者“人生”的答案,但却引领读者去思考人生的答案。这部小说为我们揭示了人生
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