执行力与细节 (NXPowerLite).pptVIP

序言 执行力的定义 执行力的重要性 陈列分享 照片分享 案例分享 阅读分享 执行分享 在百事从负责乡镇二批渠道到目前的OT渠道已经有四年多的时间;曾因跟 可口可乐抢占二批库存“争分夺秒”，开发起乡镇OP渠道及培养二批客户整 车打款倍感欣慰；如今因货架陈列产品包装面向没有至少两排以上跟理货斤 斤计较；我们在不断的提高执行力同时也绝不会放过任何有助于销量的 细节—-细节决定成败！ 虽然POP旺季已经结束，但是很快我们又要迎来CNY战役；下面是我在工作 中的一点个人心得拿来跟大家分享一下，希望能给大家带来帮助，在往后 的工作中不单是认真做事---只能把事情做完，而且要多动，多思考---用心 做事，才能把事情做好。 V456 机会点陈列分享 今年公司在BC类超市这个渠道基本上没有什么投入，仅有的只是在7月份签订重点客户陈列费 用（3箱330ml/月）；面对可口可乐400元/月的重金悬赏下，我们怎样在这有限资源的情况下得到 我们想要的陈列及销量？ 胡总曾经讲过的木桶原理，我感悟颇深，现在再次拿来跟大家分享一下。