2013公司仓库管理制度精要.docVIP

公司仓库管理制度草案 第一章 　仓库管理规定为了更好地发挥仓库对的调配功能，规范公司仓库的管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失保证仓库供应不延误进度，较准确做好各项特制定本管理制度。　　1、为防止公司资产流失，公司用于的（公司指定专人验收后交仓库）都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交做法。验收人签名，公司财务有权拒绝报帐。　　2、仓库所有物品进行分类建立帐册。可分为：类、类、类、类、日杂防护劳保用品类　　3、仓库所有物品必须根据的属性和类型安排固定位置进行规范化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。　　4、仓库必须建立起分类的入库帐本和各出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。　　5、与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按《仓库管理作业流程》进行办理各种业务，禁止发生现象公司直接授权给采购员购买的必须仓库进行验收入帐后再按手续领出）。　　6、仓库每进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况（包括情况）上报公司盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。　　7、仓库对所有机具类工具进行登记造表，建立起借用要登记的管理办法。每年清理、整理一次，按可用、在用、废旧、报废情况登记造表上报公司。由于使用寿命极限报废的且属于公司固定资产的机具要及时上报公司财务部销帐。　　8、仓库应在7天内将本并上报公司。　　9、做好仓库的安全防范工作。合理摆放消防器具，仓库内属于禁烟区，任何人员不准吸烟，违者一次罚款100元。非仓库管理人员经许可禁止进入仓库。不听劝告者给予经济处罚。　　10、做好仓库物品的安全保护工作。根据的性能合理放置，防止变形、、受潮等现象发生。要经常检查状态，及时处理并上报公司。　　11、做好价格的保护工作。禁止私自将公司的底价和供应商有意图告诉竞争对手或与公司不相关的人员。　　12、严把关。员要认真审查的品名、等级、规格、数量、、到货等防止误、错、多、少，以至造成公司损失。　　13、认真做好采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求（不明白问清楚），严格按采购要求按时将购回仓库，避免长时间不到位而延误购买材料的总体原则为：货比三家，　　、人员要有高度的工作责任心，造成公司严重损失者，公司将追究当事人责任。　　、仓库应做好各保管工作，以便于搞好售后服务工作。　　第二章 　 仓库管理作业流程　　1、主管根据进展需求，提前2、仓接各单后，立即核查库存情况，。如需，。　　3、认真并　　4、在接必须按要求将仓库。　　5、到仓库后，仓管员必须严格按定单要求点数验收、入库、入帐。如不能确定验收标准的，应及时通知主管到场验收以确保有效。　　6、进仓时，仓管员要按规定并及时通知。仓管员　　第三章 仓管员工作职责　　1、准确地做好进出仓库的帐务工作。对常用或每日有变动的要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正2、严格按照验收要求做好验收工作。不合订购要求的或不合格的坚决不予验收。　　、认真做好仓库表工作。库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。、认真做好仓库的分类摆放和保管工作。　　、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。　 　、认真做好仓库发工作。发原则：凭单进行发放；任何人不办理领手续不得以任何名义从库内拿走，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为、认真做好退工作。退原则：；及时。　　、认真做好各使用的监控工作。避免重复领料和浪费。以旧换新的物资一律交旧领新；并由领用人和签字。 认真做好手动工具和机具的借收登记工作。　、有责任提出仓库管理的合理建议。　　、认真配合各做好各项管理和保护工作。目的 　　 通过制定仓库作业规定及奖惩制度，指导和规范仓库人员日常作业行为，通过奖惩的措施起到激励和考核人员的作用。 二、范围 　　仓库工作人员 　　 　 《人生》读后感 “生活本身的矛盾就是无所不在的上帝，谁也别想摆脱它。” ——路遥 《人生》是路遥的一部中篇小说，发表于1982年，曾获第二届全国优秀中篇小说奖。这部小说以改革时期陕北高原的城乡生活为时空背景，叙述了高中毕业生高加林回到土地又离开土地，再回到土地这样一波三折的人生的变化过程。高加林同农村姑娘刘巧珍、城市姑娘黄亚萍之间的感情纠葛构成了故事发展的矛盾，也正是体现了那种艰难选择的悲剧。 在这部小说中路遥的语言朴实无华，景物描写刻画人心，恰到好处的对主人公的命运进行点评。整部小说读起来，给人的感觉就是，人物很饱满，景物描写细致，让人进入很快，易引起情感的共鸣。虽然这部小说在结尾，没有给读者“人生”的答案，但却引领读者去思考人生的答案。这部小说为我们揭示了人生的不可预知性，一个人的生活道路