江苏亚联人力资源管理制度解说.docx

 PAGE \* MERGEFORMAT 26 第一章 总则 ? 第一条　为配合公司战略目标的实现，最大限度地实现人力资源的优化配置，为公司业务发展提供人力支持，特制定本制度。 第二条　公司员工招聘、试用、考勤、奖惩等事宜，均按本制度办理。国家法律法规另有强制性规定的除外。 第三条　公司人事管理具体实施部门为综合办，依据总经理的指示，负责依本制度对公司人力资源进行管理。 第四条　综合办要坚持一切人力资源工作必须为公司服务原则，营造良好的公司文化，协调好公司、部门、员工之间的关系，以充分调动员工积极性和创造性。 第五条　综合办要做好人力资源信息储备管理工作，建立人力资源信息档案库。 ? 第二章 招聘 ? 第六条　招聘遵循以下原则： （一）、招聘员工本着以扬其所长、避其所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨。 （二）、以面向社会、公开招聘、全面考核、择优录用为原则。 （三）、从品德、能力、经验、学识、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核原则。 第七条　所有被录用的应聘者应具备良好的职业操守和职业素养，无不良记录，身体健康；具有大学专科及以上学历或经验特别丰富的应聘者可适当放宽要求。 第八条　各部门根据用人需求，由部门经理填写《招聘申请表》，报总经理批准后，交综合办。由综合办统一组织招聘。 第九条??综合办负责初试，在对应聘者员初步的筛选后，进行面试，必要时进行笔试。初试合格的，综合办安排应聘者员至用人部门复试。复试由用人部门负责，从专业知识和专业技能等对应聘者进行考核。 第十条??综合办根据用人部门的意见，视情况安排通过复试的应聘者与总经理面谈，确定拟聘人选，并最终由总经理确定试用员工名单。综合办按名单向应聘者发出体检通知。 第十一条??综合办确认应聘者体检合格后，发正式录用通知，确认报到时间，将报到时间通知用人部门负责人；同时会同有关部门负责人核定试用员工的薪酬水平，报总经理审批。录用通知中应特别说明：被录用人员应于报到之日与公司签订劳动合同，不论以何种形式或何种理由不签订劳动合同的不予录用，拒绝缴纳社会保险的不予录用。 第十二条??公司各级管理人员不允许将自己的亲属介绍或安排到本人所分管的部门里工作。属特殊情况的，需经总经理批准。 第十三条??应聘员工体检要求： 1、应聘者应至公司指定医院进行体检。 2、体检项目按《公务员录用体检通用标准(试行)》及公司的特别要求确定。 3、原从事岗位存在职业病危害因素的，应提供前单位离岗前职业健康检查证明。 4、体检费用自理。 第十四条　所有通过招聘到达新岗位的员工都要进行试用期考察。员工的试用期最短为1个月，最长不超过6个月。用人部门负责人和综合办负责人可根据试用员工的具体表现共同决定是否提前结束试用期。 第十五条　员工的试用期管理按下列步骤进行： （一）、新员工入职当日，应按本制度规定提交相关文件，新员工应保证文件的真实性及合法性。本制度中注明复印件的，综合办应与原件核对，核对无误的，核对人员及员工应在复印件签字；未注明复印件的，应提供原件。若新员工提供资料不全，若有应限期三日内补齐，若无应说明理由并提供相关证明，否则取消录用资格或暂不录用或不予安排入职培训。 （二）、综合办在文件核对收缴完成后，根据需要组织签订劳动合同、保密协议及其它相关协议；为新员工安排入职培训，领发考勤卡及办理领（借）用工作服及其他劳动防护用品。 （三）、新员工转正日的前一周，应完成述职报告，用人部门负责人和新员工做转正面谈，向综合办提交新员工的述职报告、《试用人员转正审批表》，并签署意见。 （四）、综合办在《试用人员转正审批表》上签署意见，与新员工述职报告一同转报总经理审批。试用期中，如表现不合要求，其部门负责人认为有必要停止对其试用时，可立即提前办理员工审核，申请综合办停止对其试用。 （五）、总经理批准转正的由综合办向该员工发转正通知，抄送员工部门负责人，并与转正员工进行转正面谈。 （六）、总经理没有批准转正的，由综合办安排调职或办理辞退手续。 第十六条　试用期员工由综合办及用人部门共同负责培训、考查。 ? 第四章 劳动关系管理 ? 第十七条　综合办负责公司所有员工的人事档案管理工作。 第十八条　员工人事档案为机密材料，无关人员不得查阅。 第十九条　新员工报到时，应提交以下文件，以备存档。 （一）、简历一份。 （二）、一寸近期免冠彩色照片3张。 （三）、身份证复印件。 （四）、学历、学位证明复印件。 （五）、职称证明复印件。 （六）、职业技能证书和文件。 （七）、公司指定医院体检合格证明。 （八）、前单位离岗前职业健康检查证明。 （九）、前单位解除或终止劳动关系证明。 （十）、参加社保有关手续。 （十一）、有无竞业限制说明。 （十二）、其他公司招聘时需要的文件。 第二十条　人事档案包括人事调整、人员奖惩、人员