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基建副矿长
各位领导:
欢迎大家莅临我的岗位听取岗位描述,在描述过程中如有不妥之处,还请批评指正。
一、岗位基本情况
所在部门:办公室
岗位名称:基建副矿长
职 务:基建副矿长
级 别:副处级
岗位定义:在矿长领导下,对矿井基本建设和基础设施建设负有全面责任的人员
任职条件:具有专科及以上学历;具备从事煤矿基建工程管理相关工作3年以上,管理岗位2年以上的工作经历;取得《安全资格证书》等相关证书;具备基建管理专业知识,具有领导基本建设的能力。
工作地点:一号煤矿机关办公楼、在建工程工地、井下作业现场等
二、岗位关系
直接上级:一号煤矿矿长
直接下属:生产技术部、企管计划部主管一号煤矿基本建设的管理人员
内部关系:
负责矿井基本建设管理
外部关系:
负责管理矿井基本建设的参建单位,如龙源建安公司。
三、工作概述
(一)工作范围
主要负责一号煤矿地面基本建设及四号风井建设的协调管理,其中包括工程的安全、质量、进度及文明控制。
(二)工作标准
1.贯彻执行国家、行业有关基本建设的政策、法规。严格执行公司的各项规章制度,严格按程序办事,保证工程建设有序进行执行安全文明施工的各项规章制度,对重大作业方案做到认真审查,凡有重大作业必亲临现场监督,确保工程安全目标的实现。审查或审批技术方案,达到技术上可靠,经济上合理。在保证安全生产的前提下努力降低工程造价。做好生产和基建的技术交流、协调工作,生产
2.严格按照基建工程招议标相关规章制度确定基建工程施工单位。
3.对于基建工程涉外事宜,依法依规办事。
4.严格按照汇报程序进行重大事项的汇报工作。
5.洁身自好,谢绝下属和相关单位的节日走访。
6.遵守党纪法规,干净履职,正确行使自己的权利。
7.积极参加职业道德培训教育,提高廉洁自律的能力。
(三)安保职责
1.在矿长领导下对分管部室的安全工作全面负责,对全矿分管业务的安全工作负直接领导责任。
2.组织制订、修改、审批分管部室的安全生产规章制度、规定及安全规程,组织实施并监督检查执行情况。
3.按照谁主管谁负责的原则,对基建系统的安全工作负责。
4.组织基建管理人员进行安全大检查,落实重大安全隐患的整改措施。
五、岗位工作主要内容
1.监督检查国家相关政策、法律、法规及有关文件在各部门的贯彻落实情况。
2.负责签署基建工程日常行政、业务文件。
3.组织编制项目施工计划和进度安排;定期向矿长汇报日常工作。
4.负责基建工程方案的审核、审批和监督工作;负责基建工程进度计划的审核、审批和监督执行工作;负责基建工程质量管理体系和安全体系的审核、审批和监督执行工作;根据基建工程建设计划,指导、审批施工组织总设计;审批监理大纲。
5.基建工程施工过程中,负责工程经济管理工作;负责对基建工程计量和经济签证的审核、审批工作;负责基建工程工程款支付的审核、审批工作。
6.负责组织协调分管的部门与矿内其他部门之间的关系;落实工程施工过程中出现的问题和困难的解决措施;对分管部门的日常工作予以指导、监督和考核。
7.完成好上级安排的其他任务。
六、工作流程
基建工程管理主要包括施工图的勘测和设计、开工筹备、实施阶段管理以及工程验收等管理环节。
1.施工图纸的勘测设计
初步设计批复后,由我矿委托相应资质的单位开展施工图纸的详细勘测,获得工程区域详细的地质、地形以及水文泥沙资料,作为施工设计的依据。设计单位根据批准的初步设计文件、设计委托合同以及技术标准规范等进行施工图设计。施工图设计完成后,我矿将设计文件报上级主管部门审查。施工图设计文件获得批准后,即可付诸实施。
2.工程开工准备
工程开工应具备一些基本条件,包括占地征用、青苗补偿、办理等部门有关手续、并向质量监督中心站办理了工程质量监督登记,施工单位应向我矿基建管理部门办理开工报告,经正式批准后,项目才能开工建设。在此阶段还要组织施工监理队伍进场,进行设计交底,组建现场管理相应机构,建立现场管理规章制度等。
3.实施阶段的管理
实施阶段的管理主要围绕着“四控,两管,一协调”来开展,即工程质量、安全、进度、投资控制,合同管理、档案信息管理以及组织协调几个方面。
4.验收阶段的管理
单位工程完工后经过自检、监理复核,质量满足合格要求,即可申请单位工程交工验收。单位工程验收由矿业公司负责,验收合格后,即可向上级主管部门申请竣工验收,经竣工验收合格的项目,即可竣工。
七、岗位风险评估
(一)岗位工作易出现的偏差及防范措施
1.偏差(失误)现象:一号煤矿基建工程相关制度的组织会审、审批、复审、监督执行工作开展不认真、仔细,造成基建工程施工安全和工程质量问题。
预防措施:认真贯彻落实上级单位基建工程相关文件的精神,根据矿井实际情况,及时认真地组织矿井基建工程相关制度的建立健全、组织会审、审批及监督执行工作。
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