调研问卷答题i.docVIP

调研问卷 总公司管控省公司业务的主要手段是什么？ 管理模式。总省公司履行管理职能；地市中心支公司、县市、区支公司承担销售职能。 内控管理。制定内控管理制度，加大风险管控力度。 监测风险。进行风险评估与动态监控，进行风险提示。 合规检查。开展财务业务数据真实性检查、机构合规检查、业务流出资金风险排查、“小金库”检查、单证清理等合规检查、排查风险，进行风险提示。 责任追究。贯彻落实《保险从业人员行为准则》与《案件责任追究暂行规定》，进行责任追究。 合规培训。组织开展合规与反洗钱等培训，提高管理人员合规意识。 二、总公司对于省公司的资金、单证、印章等如何管理？ 答： 资金：采取收支两条线，高度集中的资金管理办法，省分公司归集全辖收入类资金100%全额上划总公司，省公司支出类资金按照预算（预测）需求额度向总公司申请下拨。 单证：省分公司按照有价单证业务计划，向总公司申请，由总公司统一通过单证系统下发号段，实物由总公司集中印刷下发。 财务印鉴：有总公司授权省分公司保管、使用，省公司专人保管，通过登记、审批流程控制风险。 行政印鉴：执行集团公司印鉴管理规定，实行省级集中管理，建立严格的审批制度。 三、省公司管控基层公司业务的主要手段是什么？ 建立内控体系。编印《合规手册》，对各渠道、各部门主要岗位职责、合规要求、风险点及管控措施进行明确，形成内控体系。 监测风险。进行风险评估与动态监控，按季