企业收益管理方法及要求(60页)重点课程.pptVIP

收益分配管理 主要内容 ? 收益管理 ? 收益分配管理 第一讲 收 益 管 理 本讲主要内容： 企业收益及构成 收益管理的内容与要求 收益管理的方法 一．收益及构成 （一）收益及特征 1．收益含义 是指会计期间内经济利益的增加，收益的重要特征是“能导致所有者权益增加”。 2．收益的经济构成 从经济理论上来看，收益由收入和利得两部份构成，源于日常活动所形成的收益为收入，而源于日常活动之外的活动所形成的收益则为利得。 3．收益的财务构成 在财务管理实务中，收益则主要是指企业收入和利润。 （二）收益分配 收益分配是企业资本的提供者对收益总额进行的分割，它主要是以企业的税息前利润（即利息、所得税和净利润）为对象在各利益主体间进行的分割。 二、收益管理的内容与要求 （一）营业收入管理 1．管理内容： 价格管理 计划管理 日常管理 2．管理要求： 价格管理充分考虑影响因素，合理利用定价策略，科学制定销售价格； 计划管理要合理预测收入水平，及时编制收入计划； 日常管理抓好销售前、中、后期的全方位工作，保证销售货款按时回收。 （二）利润管理 1．管理内容： 计划管理 形成与分配管理 日常管理 2．管理要求： 计划管理就是预测利润水平，分解并落实利润指标； 形成和分配管理就是要企业依法经营，合法竞争，按章办事、按序分配； 日常管理就是要求企业不断提高经营