面向全业务竞争的微区域市场管理模式探索和实践剖析.pptxVIP

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2016-11-30 发布于湖北
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面向全业务竞争的微区域市场管理模式探索和实践剖析.pptx

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中国移动通信集团福建有限公司;目录;从发展环境上看，做深做透区域市场是解决传统领域发展空间日益饱和的有效途径;从竞争角度看，强化区域市场管理是应对日益激烈全业务竞争的一致选择;当前区域管理模式主要存在较多问题，探索和实施面向全业务运营的微区域化市场管理模式迫在眉睫;目录;;福建公司探索和实践微区域化市场管理模式历程;;;;;;举措三：构建适应微区域市场管理需求的保障体系-3;;突破原有员工职级管理办法中年限要求，目标认领人岗位级别一步调整到位;举措六：全力打造微区域“拼搏、创新、执行”团队;目录;成果主要创新点;创新点1：提出面向全业务的微区域市场管理新理念;创新点2：构建了面向全业务的微区域市场运作新模式;创新点3：建立以微区域为核心的市场运营保障新机制;创新点4：打造推动微区域业务销售能力提升的新工具;目录;;;成效3：有力助推了公司管理效能的提升;;三年来，公司整体客户标准满意度提升明显，由2008年的73.35提升到2011年的80.91，提升了7.56PP;目录;符合集团总部改革创新方向;具备较强的可复制可引入可推广性