考评机构及职责分工讲义.docVIP

附件1： 考评机构及职责分工 市人民政府成立“三亚市人民政府绩效考评工作领导小组”，下设“三亚市人民政府绩效考评工作领导小组办公室”（简称考评办），考评办另设目标组和督查组。 考评办 由市人民政府办公室、市监察局、市人社局、市财政局、市统计局、市编委办和市法制办等单位组成。主要职责为： 1.负责综合、协调考评领导小组日常工作； 2.以考评办的名义下发文件，传达考评领导小组各项精神； 3.年初负责将市委、市人民政府确定的年度重点任务以目标的形式分解到各被考评单位； 4.年底组织有关人员对各被考评单位进行年终考核； 5.负责领导考评工作的组织开展。 二、目标组 由市人民政府办公室牵头，市监察局、市编委办配合。主要职责为: 1.负责收集各被考评单位年初提交的年度目标任务，组织人员对各被考评单位所提交年度目标任务进行审定； 2. 负责制定共性目标； 3.按规定时间负责将目标任务进行公示，接受社会监督。 三、督查组 由市监察局牵头，市政府办公室、市法制办配合。其主要职责为： 1.负责各被考评单位的日常考核工作； 2.按规定时间组织召开日常考核责任单位联席会议，及时收集、汇总考核情况，对发现的问题及时通报有关单位、敦促改进； 3.组织特邀监察员、督查员对各被考评单位行政效能、依法行政、廉洁行政情况进行日常考核。 附件2： 绩效考评内容及分值设置 总 体 指 标 分 项 指 标 考 核 或 评 价 指 标 内 容 组织单位 分 值 目标考核 日 常 考 评 职能工作目标的进展和共性工作目标的落实 通过日常监督检查各单位职能工作目标的进展和共性工作目标的落实。促进目标任务的有序推进。 督查组 15分 年 终 考 核 职 能工 作目 标 一类目标 市委、市人民政府确定的年度重点工作任务。 目标组 30分 二类目标 各单位职责范围内的工作。 目标组 三类目标 市委、市政府交办的临时性工作任务。 目标组 共 性工 作目 标 党风廉政建设 党风廉政建设责任制落实情况；惩治和预防腐败体系建立健全情况；领导班子成员廉洁从政，机关工作人员清正廉洁情况。 目标组 10分 依法行政和 效能建设 包括就业和再就业、拆除违章建筑、社会保障、为民办实事、环境保护与资源节约、人口与计划生育、公共卫生、安全生产、社会稳定、行政能力等情况。 目标组 10分 领导考评 总体工作实绩 市领导对各单位的总体评价 考评办 15分 社会评价 服务态度和工作效率 主要评价各单位服务的态度与质量，工作效率等情况。 考评办 20分 办事公正和廉洁自律 主要评价各单位办事的公正与公平，廉洁守法等情况。 考评办 工作实效和社会影响 主要评价各单位工作的业绩与效果，社会反响情况。 考评办 合 计 100分 附件3： 被考评单位名单（共36个） 市政府办公室 市监察局 市发展和改革委员会 市教育局 市旅游发展委员会 市公安局 市政府国有资产监督管理委员会 市民政局 市人力资源和社会保障局 市司法局 市国土环境资源局 市财政局 市住房和城乡建设局 市卫生局 市民族宗教事务委员会 市规划局 市人口和计划生育委员会 市林业局 市综合行政执法局 市水务局 市食品药品监督管理局 市审计局 市安全生产监督管理局 市统计局 市园林环卫管理局 市农业局 市海洋与渔业局 市商务局 市科技工业信息化局 市交通运输局 市外事侨务办公室 三亚市国家税务局 市文化广电出版体育局 三亚地方税务局 三亚市工商行政管理局 三亚质量技术监督局 附件4： 日常考核工作实施方案 日常考核工作是目标考核的一部分，是年终考核工作的基础。主要是对年终考核中涉及的职能目标的进展情况和共性目标的落实情况进行检查和督促。 组成单位： 市监察局、市政府办公室、市法制办。 二、分值设定 日常考核实行扣分制，占总分比例的15%，即15分。 三、考评办法 （一）根据各单位年度目标任务制定情况，采取不定期检查或抽查的方式检查职能工作目标的进展和共性工作目标的落实。 （二）按