园林景观工程全过程管理手册讲义.docx

1  ××集团 园林景观工程全过程管理手册 编制单位： ××集团成本管理部 编制时间： 二〇〇八年十二月 w 2  资料汇编（2008 版）目录 1、总则 2、房地产园林景观工程内容及涵盖范围 3、景观工程目标成本编制作业指引 4、景观工程招标文件编制要点 5、景观工程投标单位考察作业指引 6、景观工程招标清单及控制价编制作业指引 7、景观工程评标定标管理细则 8、景观工程合同管理要点 9、景观工程现场施工管理要点 10、景观工程结算管理作业指引  标准分享网 w . bzfxw com免费下载  3  1、总则 1.1 编制本资料汇编的目的 为了加强标准化和规范化管理，为分公司景观工程成本管理及施工管理提供 帮助和参考，推进集团系统内景观工程统一管理体系和管理标准，我们对集团系 统内已建和在建景观工程进行梳理，从景观工程内容的划分、目标成本的估算及 制定、招标文件编制、单位考察、招标清单和控制价的编制，到招标评标、合同 管理、施工管理及竣工结算进行分章节说明，融合了××集团现行的制度流程与 实例操作手法，编制了本景观工程资料汇编 2008 版。 1.2 编制本资料汇编的意义 对以往工程和在建工程进行梳理和总结，存在不足的或错误的进行改正和吸 取经验教训，做的好的地方和环节将经验加以固化推广，将××集团景观工程管 理和实践经验固化下来，指导今后的相关工作。 1.3 编制本资料汇编的依据 本资料汇编都是根据现行公司制度、表格及流程摘录汇编，另外增加很多实 例，比如较好的招标文件、成都项目单位考察模式以及完善的结算范例。 1.4 编制说明 本资料汇编为第一版次，必定存在许多不足和疏漏的地方，希望区域公司成 本管理人员及工程管理人员结合工作实际提出宝贵意见，共同完善这份资料汇 编，让它切实能对我们今后的管理工作有所帮助。 ―――编者 2008.12 w 4  2、房地产园林景观工程内容及涵盖范围 （1）工程内容：室??园林景观、道路广场、绿化工程、架空层景观、屋顶花园 景观等。 （2）涵盖范围：道路、园路、广场、水景及泳池、景亭、景桥、木栈道(桥)、 花架、绿化、运动场地、园林土石方、景墙及挡土墙、围墙工程、门卫房、入口 大门、室外景观水、园林喷灌、景观照明、雕塑、园林桌椅、游乐休闲设施、交 通标识、门牌号码、车位划线、信报箱、室外家具、摆设、垃圾桶、临时装饰小 品及 LOGO 等。 （3）按成本科目分类如下： 5002.05.01.05室外土方工程指室外和园林种植土的土石方工程（含滤水层等）5001.05.02园林环境工程费指室外景观、道路、绿化、景观小品及相关设施等工程 5001.05.02.01 园林土建工程包括硬质铺装、道路、景墙（挡土墙）、景亭、雕塑、廊架、水景、座凳 及垃圾桶等项目5001.05.02.02绿化工程包括乔木、灌木、花坛、盆景、植被及草坪的种植及养护5001.05.02.03围墙工程指小区围墙基础、结构及装饰部分5001.05.02.04景观水电指室外景观照明、景观给排水、绿化喷灌等5001.05.02.05物业及交通设施指物业标识、门牌号码、信报箱、车位划线、车挡及保安亭等5001.05.02.06室外零星设施指上述园林环境工程未包含的一些零星设施5001.05.03配套设施费5001.05.03.01游泳池指小区内游泳池建设费用5001.05.03.02网球场指小区内网球场建设费用5001.05.03.03垃圾站指小区内垃圾站建设费用5001.05.03.04物业管理用房指单独建设的物业管理用房或移交给物业单位之前对其装修、 装饰的费用5001.05.03.05其他配套用房指单独建设的其它配套用房费用  标准分享网 w . bzfxw com免费下载 。 5  3、景观工程目标成本编制作业指引 （1） 适用范围 适用于项目策划、景观方案设计、景观初步设计、景观施工图设计及景观施 工各阶段的目标成本确定工作。 《目标成本管理规定》要点 A.目标成本，是指在不同阶段制订的项目开发成本计划，是包括土地成本、 前期费用、工程成本、营销成本、管理成本和财务成本等的项目全成本。 B.目标成本按开发进度的不同阶段始终处于动态调整之中，原则上，每一个 阶段目标成本的制订都是在上一个阶段基础上进行的。 C.主体工程施工图设计完成后，分公司负责编制（或委托咨询公司编制）施 工图预算和项目的目标成本计划，经分公司领导审核确认后，报集团公司审核。 D.集团公司成本管理部对施工图预算进行审核后，组织战略投资部、规划设 计部、分公司等相关部门一起对《项目目标成本计划》进行评审，评审通过后， 成本