阿里巴巴存在问题.docVIP

阿里巴巴所面临的问题 1、并购策略 过去一年时间，阿里巴巴斥资数十亿美元陆续进行了一系列投资和收购交易。对于其中一些交易如何能令阿里巴巴及其股东受益，以及该公司如何做出投资决定，投资者一直心存疑虑。一个例子就是，阿里巴巴耗费大约1.9亿美元收购广州恒大足球俱乐部50%的股份。 2、来自腾讯的竞争 阿里巴巴正面临着更激烈的竞争，因为互联网公司都在通过移动应用提供服务。竞争对手腾讯控股[0.16%]有限公司(Tencent Holdings Ltd. ,0700.HK, 简称:腾讯控股)正在将电子商务和许多其他的线上服务整合到手机聊天应用中，该公司旗下热门聊天应用微信(WeChat)目前大约有4亿用户。尽管阿里巴巴的支付宝(Alipay)是中国最受欢迎的电子支付系统，但是腾讯也在扩大自己的支付系统，将其纳入了微信功能中。 3、少数股东权益 一些投资者仍在关心阿里巴巴管理层如何看待少数股东权益的问题。即使阿里巴巴的30位合伙人（包括创始人马云和许多高管在内）只拥有该公司的少数股权，他们也一样有权提名董事会的简单多数董事席位。阿里巴巴之所以决定在纽约上市，原因就是香港交易所[0.95%]不接受这种股权结构。 4、移动业务如何影响阿里巴巴的盈利？ 投资者担心阿里巴巴业务向移动端转移将削弱该公司的盈利能力。但是基金经理们预计，移动端的交易将在未来给该公司带来更多利润。 5、阿里巴巴究竟会变得多庞大？ 阿里巴巴的业务规模究竟可以扩大到何种程度令投资者感到困惑。举例来说，阿里巴巴旗下网站的交易量超过了eBay Inc.和亚马逊(A)的总和。阿里巴巴的IPO定价越高，长线投资者对该公司未来将继续成长的预期越大。他们尤其感兴趣的是阿里巴巴的金融服务关联公司支付宝和中国目前最大的货币市场基金 阿里巴巴面临成立来最大诚信危机 阿里系网络交易平台存在主体准入把关不严、对商品信息审查不力、销售行为管理混乱、信用评价存有缺陷、内部工作人员管控不严等5大突出问题阿里巴巴面临的问题和解决办法 基本情况概述 一、 阿里巴巴的目标 按照阿里巴巴首席执行官马云的说法，阿里巴巴的目标是“东方的智慧＋西方的运作＋全球的大市场”。从目前的情况看，阿里巴巴正在一步一步走向自己的目标。 二、阿里巴巴的优势 马云说：“中国人能够做世界上最好的站点”。他的理由是“做网站只需一台电脑，一间房子，一个技术人员。电脑的价格是相同的，房租中国是美国的1／10。人员的工资中国是美国的1／5-1／10。以比美国低10倍的成本和美国竞争同样的市场，营业收入是相同的，美国人不输才怪。” 马云对互联网的认识是相当深刻的，考虑到阿里巴巴面向国际市场的定位，马云建立了一个国际化的团队，并要求团队中的每个人员熟练使用国际化的交流语言--英语，这样，虽然对充分利用国内的人力成本优势不是很合理，但对于面向国际贸易的阿里巴巴却体现了很好的团队素质。 三、阿里巴巴的现状 一年多的发展，阿里巴巴的进度可说是神速：在网站建设上，已经建立运作四个相互关联的网站：英文的国际网站（）面向全球商人提供专业服务；简体中文的中国网站()主要为中国大陆市场服务；全球性的繁体中文网站()则为台湾、香港、东南亚及遍及全球的华商服务；韩文的韩国网站（）针对韩文用户服务。而且即将推出针对当地市场的日文、欧洲语言和南美网站。　　在团队建设上，阿里巴巴聘请了曾任世界贸易组织总干事、现担任高盛国际集团主席兼总裁的萨瑟兰先生、软库公司（Softbank）的创办人孙正义先生为顾问，聘用了雅虎搜索引擎及其许多应用技术的首席设计师吴炯为首席技术官，在硅谷，阿里巴巴成立了技术一流的技术研发中心，另外，阿里巴巴有个要求，要求每个员工熟练地使用英语作为基本工作语言，这个特点也使阿里巴巴拥有一个真正的面向世界的优秀团队。　　在阿里巴巴迅速发展面前，世人感到震惊和震撼。有感于阿里巴巴的突出成绩，包括哈佛大学、伯克利商学院等美国十大著名院校的商学院都在研究阿里巴巴的模式，并把阿里巴巴的模式作为案例，列入教科书中供学生深入研究。《福布斯》杂志更是将阿里巴巴网站评为全球最佳B2B网站。而特别值得一提的是这些成就的认同却是在中国是一个并不先进的互联网国家的普遍共识基础上得来的。无疑，阿里巴巴的现状是令人满意的。 目前面临的问题？ 一、资金 对于阿里巴巴来说，虽然有先后筹集的若干资金，但对于阿里巴巴这么一个超速、超大规模的发展，以及面向全球化市场发展的需要，阿里巴巴的成本开支显然不在少数，虽然有软库、高盛的投资，但进一步发展仍然需要大量的投资，显然，在阿里巴巴赢利之前，软库、高盛的资金不足以支持阿里巴巴的继续发展。如何吸引更多的资金将是摆在阿里巴巴面前的首要问题，虽然阿里巴巴的首席执行管马云曾提到阿里巴巴多次拒绝很多风险投资家的投资愿望，但在目前NASD