工运部岗位职责及工作标准解说.docVIP

物业工运部岗位职责及工作标准 工运部经理岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1、爱岗敬业，坚决维护公司利益。自觉遵守公司各规章制度，树立公司服务窗口形象。对本职工作负保密义务； 2、在物业经理领导下，全面主持物业工运部工作，领导员工完成本部门的工作任务； 3、组织、管理、指导本部门人员完成设备设施的维修、保养、更新、改造计划，做好能源、物料控制和预算管理，协调部门之间的关系，保证部门工作的正常开展； 4、贯彻执行上级下达的各项工作指标和任务，对本部门的管理工作进行督导、协调和检查，发现问题及时处理。制定计划，组织和落实各项工作计划的执行； 5、制定本部门的年度预算方案，审阅本部门各类报表，进行业务分析，作出管理决定和成本控制方案； 6、制定部门的各项管理规程、操作规程、岗位责任和人员考核方案，组织落实和督导检查； 7、审阅部门提交的各类请示报告；对部门工作进行综合管理，控制部门的成本费用； 8、参加部门例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部门间团结协作关系。增强内部“团队精神”做好各项工作； 9、提出工程改造、设备更新预算报告，审核申购物资报告；审阅或制定工程设备的更新、维修、保养计划，并督导执行； 10、掌握科技动态，征询各部门意见，不断改进、改造设备、设施，保障设备、设施良好运转； 11、负责本部门培训工作，对所辖员工进行督导培训，不断提高管理水平、服务意识、专业技能的工作能力； 12、对本部门的安全、消防工作负责； 13、及时处理对维修方面的投诉，完成上级交办的其他任务。 二、工作标准 1、根据物业管理中心下达的工作计划指标，按时、保质、保量完成部门任务； 2、配合商场招商品牌装修调整，严格按照工作流程及时间节点完成接电施工等任务，保证施工现场用电安全； 3、组织协调、处理解决各部门有关问题； 4、带头执行公司各项规章制度、流程，在工作中不徇私情，不得损公肥私，不得吃、拿、卡、要，收受或索要贿赂； 5、每月进行一次本部门岗位职责及业务知识培训，提高部门员工的专业素质和业务水平； 6、按时撰写工运部周、月、年工作计划和工作总结，并亲自组织实施； 7、定期对本部门员工进行考核，按时完成各岗位员工面试工作； 8、认真、按时完成领导交办的临时性工作。 工运部主管岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1、爱岗敬业，坚决维护公司利益。自觉遵守公司各规章制度，树立公司服务窗口形象。对本职工作负保密义务； 2、协助物业工运部经理工作，共同完成本部门的工作任务； 3、配合部门经理完成设施设备的维修、保养、更新、改造计划工作，做好能源、物料控制和预算管理，协调部门之间的关系，保证部门工作的正常开展； 4、贯彻执行上级下达的各项工作指示和任务，协助工运部经理对本部门的管工作进行督导、协调和检查，发现问题及时处理。制定计划，组织和落实各项计划工作的执行； 5、草拟本部门年度预算方案，提交部门经理审阅； 6、拟定部门各项管理流程、操作规程、岗位责任和人员考核方案，组织落实和督查； 7、提出工程改造、设备更新预算报告，审核申购物资报告；审阅或制定工程设备的更新、维修、保养计划，并监督执行； 8、掌握科技动态，征询各部门意见，不断改进、改造设备、设施，保障设备、设施良好运转； 9、对本部门培训工作负全责，定期对所辖员工进行专业知识、岗前培训，不断提高管理水平、服务意识、专业技能； 10、对本部门的安全、消防工作负责； 11、及时处理对维修方面的投诉，完成上级交办的其他临时任务。 二、工作标准 1、根据物业管理中心下达的工作计划指标，按时、保质、保量完成部门任务； 2、配合商场招商品牌装修调整，严格按照工作流程及时间节点完成接电施工等任务，保证施工现场用电安全； 3、组织协调、处理解决各部门有关问题； 4、带头执行公司各项规章制度、流程，在工作中不徇私情，不得损公肥私，不得吃、拿、卡、要，收受或索要贿赂； 5、每月进行一次本部门岗位职责及业务知识培训，提高部门员工的专业素质和业务水平； 6、协助部门经理按时撰写工运部周、月、年工作计划和工作总结，并组织实施； 7、定期对本部门员工进行考核，按时完成各岗位员工面试工作； 8、认真、按时完成领导交办的临时性工作。 电气领班岗位职责及工作标准 一、岗位职责 1、、爱岗敬业，坚决维护公司利益。自觉遵守公司各规章制度，树立公司服务窗口形象。对本职工作负保密义务； 2、协助部门经理（主管）全面负责电气专业的各项检修保养工作； 3、制定与本专业有关的各项规章制度并监督检查执行情况，发现问题，及时提出解决方案，并督促改进工作； 4、根据部门经理（主管）的要求和主管部门的工作计划，拟订本专业的工作计划； 5、督导员工完成配电室，电梯，楼控，消防系统的运行操作和维护保养工作； 6、对配电室，电梯，楼控，消防系