公司安全生产工作计划解说.doc

***********有限公司 2014 年安全生产工作计划 为加强公司安全生产管理工作，促进公司的安全生产，保障人员的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产标准化法》等法律法规，结合公司实际，制定本制度。 指导思想 坚持“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 ： 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生， 减少轻伤安全事故的发生。 三、工作方针： 安全第一，预防为主，全员参与，综合治理 具体措施： 1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平： （1）认真贯彻执行“安全第一，预防为主，全员参与，综合治理” 的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山” 的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 （2）认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制考核，落实部门主要负责人安全责任。 继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现对安全的全程控制。 加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、 熟练生产技能的员工队伍。 坚持对新入岗人员进行三级安全教育，特殊工种人员保证100%持证上岗，认真做好特殊工种的复审办证工作。 加强作业人员的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防工作。 （3）认真组织好“安全生产月”等活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的安全文化理念。 （4）各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次（新入职的员工坚持二次考核上岗制度，即每季度组织三个月内新入职员工安全测评，不合格人员重新进培训，合格后方可上岗）。 （5）紧密配合相关部门积极开展职工职业健康查体、 岗位职业检测、等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。 （6）对公司特种设备定期进行安全检验，并做好资料保存和台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。 （7）进一步完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。 （8）加强应急预案的演练，要求全员参与公司级安全事故应急预 案的演练，真正做到人人熟知应急知识。 管理创新以人为本。 发动员工亲自对本岗位和周围岗位的危险因素进行辨识，提出控制措施活动，使员工知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护的能力，为预防和减少事故的发生起到关键作用。 （2）营造安全有序的工作环境，塑造公司安全文化，进一步通过相关制度的运行，使安全制度法规形成“谁牵头，谁负责”“谁考核，谁落实”的封闭运转、环环紧扣的制度体系。 加大安全检查力度，加强隐患整改。 认真做好每月的日常安全检查（由安全生产领导小组牵头，安全部协调和组织）及各种专项安全检查（由安全部组织实施），及时发现问题并处理安全隐患，每月按期将公司安全隐患整改表上报安全生产领导小组。现场安全检查的重点是制止“三违”、查找隐患、继续开展好“三查三反一 抓”活动（三反：反松懈、反麻痹、反违章；三查：查思想、 查落实、查隐患；一抓好：抓好隐患整改），尽可能地控制违规操作、违章操作事件的发生。 安全管理人员要注重人性化、亲情化管理，不断增强安全管理的亲和力和感染力。 各部门的安全隐患，严格按时保质保量按照整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。 （4）突出专项安全检查作用，重点对公司各部门的消防安全、停车场安全等组织专业人员进行检查。各责任部门对所查隐患，要及时整改，不能整改的要制订可靠的安全运行措施，直至隐患消除。 加强对现场应急救援设施设备的维护保养，各部门要落实专人负责，确保随时有效。 加强消防“四个能力”（检查除火灾隐患能力