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引水管道连接安装工程
施
工
组
织
设
计
2011年11月
目录
一、质量保证措施 - 2 -
二、工期保证措施 - 13 -
三、安全文明施工保证措施 - 16 -
四、施工程序、施工大纲 - 28 -
五、施工主要工序 - 33 -
六、.主要机械设备计划 - 51 -
七、项目管理机构配备 - 56 -
(一)、项目管理机构配备情况表 - 56 -
(二)、项目经理简历表 - 58 -
(三)、项目技术负责人简历表 - 59 -
(四)、其他辅助说明资料 - 60 -
八、施工总平面图 - 61 -
一、质量保证措施
1.质量目标
根据我公司的技术实力,结合本工程的具体情况,严格按照质量标准及ISO9001 质量体系的要求建立施工质量保证体系,确保各项工程质量均达到优良水平,保证该工程为精品工程。我公司对本工程确定的质量目标为:
1)质量等级:一次性验收合格。
2)工程无重大质量事故发生;
我公司承诺,若达不到工程质量一次验收合格罚款合同总价的1.0%,并返工直至合格,达到一次合格不需奖励。
质量保证人员体系
2.质量保证体系
质量目标管理网络见图8-18。
3.执行全员质量控制
建立建全施工现场项目经理部的质量保证体系,坚持质量第一的指导思想,设置专门的质量检查机构,配备专职的质量检查人员,高标准的质量要求,严格的质量检查制度,分工明确,各负其责。以质量目标为核心,建立健全“全员质量控制”领导机构和配备各级质量管理人员,坚持持证上岗制度,实行责任到人的管理办法。加强质量意识教育,遵守各项质量管理制度;以提高技术素质为中心,强化质量意识,带动工程质量到一个新阶段。
推行项目经理质量负责制度,健全质量控制体系,做到谁施工,谁负责工程质量;有职就有权,层层为工程质量把关,严格实行质量一票否决制度,不合格产品不转入下一道工序。施工中根据公司ISO9001 质量体系标准开展管理和质量活动。严格按照施工验收规范进行施工验收,严格执行编制的“质量计划”,加强进货检验和试验、过程检验和试验、最终检验和试验的质量控制,以保证质量目标的实现。
严格按施工技术规范和标准施工,认真按有关监理程序办事,同驻地监理、监督及管理部门人员积极配合,加强内部自检验收和基础管理工作,共同搞好工程质量。
3.1 项目经理质量责任制度
1)工程项目质量第一责任人,行使公司赋予的各种权力,组织策划项目经理部质量体系的建立、完善、实施。
2)推动公司颁布的ISO9001 各种程序文件的执行,贯彻执行国家的技术质量政策、法规和制度。
3)组织制定项目质量计划,并保证使其有效运行,确保本工程实现既定的质量目标。
4)定期主持对项目质量体系的评审,保证质量体系持续有效。
3.2主要技术负责人质量责任制度
1)在项目经理的领导下,对项目经理部承担的工程质量、技术管理负全面技术责任。
2)推行科学管理,协助项目经理贯彻国家和企业的技术质量政策、法规和规章制度,执行公司颁布的ISO9001 体系文件。
3)协助项目经理组织建立项目经理部质量体系。
4)领导编制项目经理部在工程中“四新”技术的开发应用及科研攻关计划。
5)组织编制施工组织设计及报批。参加重大质量事故的分析、评定,组织编制有关的纠正和预防措施,为管理评审提供依据。
3.3技术员质量责任制度
1)负责贯彻执行有关质量法规和规章制度的执行,按现行的检验评定标准对施工全过程实施质量监督检查。
2)负责项目经理部承接工程的检验、试验及不合格品的控制管理工作,负责检验、测量和试验设备的管理和计量工作,负责检验和试验状态的管理和控制。
3)参加各工序及部位的验收,签发混凝土开盘证,负责与驻地监理联系验收及质控资料报审。
4)负责项目经理部全部工程竣工资料的收集、检查及报出,负责优质资料检查整理。
5)负责测量交接桩。负责施工过程的测量实施和管理,做好测量复核并对结果负责。
6)组织编制工程施工方案、各单项工程施工方案,履行报批手续。
7)负责监督检查工程成品保护措施的落实情况。
8)负责填报监理要求的各种表格。
9)负责图纸的发放、管理;负责技术洽商办理、发放和管理。
10)负责新工艺、新材料、新设备的推广及应用,组织技术攻关。
3.4质控员质量责任制度
1)听从领导、树立服务意识,配合各施工工号进行全施工过程中的质控把关工作。
2)根据《市政工程施工技术资料管理规定》及工程监理规程做好各项内业工作,负责工程施工各道工序的质量检验评定、隐蔽验收工作。负责在施工过程中竣工资料所需进行的各项试验及检测项目(如试块制作送试、混凝土浇注记录、土壤密实度等)。
3)配合工号与工程师做好报验工作,提供齐全的报验资料。
4)负责日常施工资料的完善、整理,每日做单位工程的日汇总表,并附各项资料,交资料管理员。
5)负责收集工号的技
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