汽车美容店面效率值(员工工时分析).docVIP

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2016-06-24 发布于重庆
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汽车美容店面效率值(员工工时分析).doc

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汽车美容店面效率值(员工工时分析)

机电□ 车身□ 油漆□ 工时分析月 /年 08 / 99 姓名 Paul Smart 员工人数 005 (以小数形式填写; 计算 = 工时/100) 日期出勤缺勤出勤工时 C G I W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8 1. 2. 7.50 6.00 1.50 3. 7.50 4.50 2.50 0.50 4. 7.50 6.00 0.50 1.00 5. 7.50 6.70 0.80 6. 7.50 6.50 1.00 7. 8. 9. 7.50 10. 7.50 11. 7.50 12. 7.50 13. 7.50 14. 15. 16. 7.50 7.00 0.50 17. 7.50 7.20 0.30 18. 7.50 5.50 2.00 19. 7.50 7.50 20. 7.50 4.50 1.50 1.00 0.50 21. 22. 23. 7.50 24. 7.50 25. 7.50 5.60 0.50 1.40 1.00 26. 7.50 3.00 4.50 1.00 27. 7.50 6.00 1.50 1.50 28. 29. 30. 7.50 6.50 1.00 31. 7.50 6.30 0.50 0.70 合计 112.50 88.80 13.50 4.50 2.90 1.50 1.30 37.50 15.00 3.50 112.50 出勤小时. W 出勤小时 W 缺勤小时实际生产性小时 W 小时总的小时(支付工资的小时) C = 顾客任务订单 G = 索赔专用订单 I = 内部订单 W1 = 车间杂活（如设备保养，打扫除） W2 = 等工的时间 W3 = 在岗培训（只用于学徒） W4 = 返修 W5 =请假, 公共假日 W6 = 培训（内部和外部） W7 = 生病 W8 = 其他 (待岗等.) 人员效率小结 ( 用于所有生产性员工 ) 月 / 年: 出勤工时缺勤工时姓名工时总数(付工资的工时) 出勤工时出勤率 % 实际生产性工时劳动利用率 % 出售的工时劳动效率 % W1 车间杂事. W2 等工 W3 在岗培训 W4 返修 W5 请假 W6 培训 (内部和外部) W7 生病 W8 其他 (待岗，等.) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 合计 = 出勤率 = 出勤工时 / 总的工时 (支付工资的工时) x 100 % 劳动利用率 = 实际生产性工时 / 出勤工时 x 100