五洲皇冠假日酒店室内装饰装修工程教材.doc

五洲皇冠假日酒店咖啡厅装饰改造工程 投标文件 （技术条款） 项 目 名 称：五洲皇冠假日酒店咖啡厅装饰改造工程 投标单位名称： （盖公章） 投标单位地址： 北京市海淀区德胜门西大街15号‘远洋风景’9-2-7 法定代表人 或委托代理人： （签字或盖章） 日 期： 2009 年 5 月 26 日 目 录 第一章 工程综述 18 第1节 施工依据 18 1.1招标及答疑文件 18 1.2工程应用的主要规程、规范 18 第2节 工程概况 21 2.1工程简述 21 2.2招标介绍 21 第二章 本工程的特点及我公司相关承诺 22 第1节 工程特点、难点及施工对策 22 1.1工期特点、承诺目标及保证措施 23 1.2方案性图纸，深化设计任务重 27 1.3顶棚工程特点及控制重点 27 1.4干挂石材施工重点分析 28 1.5活动工作平台搭设重点分析 29 1.6工程协调重点分析 30 1.7加强施工管理，打造和谐环境 31 1.8确保工程质量措施 32 第2节 我公司针对本工程承诺的管理目标 35 2.1质量目标 35 2.2工期目标 35 2.3安全目标 35 2.4环境保护和文明施工目标 35 2.5工程成本造价控制目标 35 2.6培训和教育目标 36 2.7团结合作目标 36 第三章 我公司与其他单位的配合措施 37 第1节 我公司与（招标人）业主、监理单位的协调配合、服务 37 1.1我公司与业主的关系 37 1.2我公司与监理的关系 37 第2节 我公司与设计单位的协调配合 38 2.1图纸会审、设计交底及深化设计 38 2.2施工过程现场作业图纸管理措施 38 2.3施工组织设计、施工方案的审查方面 39 2.4与设计单位的配合 39 第3节 我公司与总承包商之间的协调与配合 40 第4节 电气工程协调管理措施 41 4.1概述 41 4.2主要专业工程的配合措施和方法 41 4.3机电安装管理工作流程 42 4.4 甲供材料和工程设备的协调 42 第四章 我公司的管理优势及项目机构的设置 43 第1节 我公司的管理优势 43 1.1经验优势 43 1.2设计优势 43 1.3技术优势 43 1.4人力优势 43 1.5组织优势 43 1.6信息快速传递优势 44 1.7管理优势 44 1.8我公司完成工程实例 44 第2节 项目组织机构 47 第3节 项目各部门及主要成员职责 48 3.1项目经理职责 48 3.2项目技术负责人职责 48 3.3项目副经理职责 49 3.4合同经理职责 49 3.5质检员职责 50 3.6材料员职责 50 3.7安全员职责 50 3.8资料员职责 50 3.9装饰工程师职责 51 3.10电气工程师职责 51 第4节 公司与项目部的关系及公司对项目部的授权与监管 53 4.1公司对项目部的授权 53 4.2公司对项目部的监管 53 第五章 技术设计保障体系 54 5.1 为设计与施工的技术交接建立桥梁 54 5.2 为设计的完善，我现场技术设计部深入施工大样设计 54 5.3 对设计变更以及为使本工程达到完美的几点做法 54 5.4 我们将与监理公司同心协力，全力监控 55 第六章 对材料品质的控制措施 56 6.1 材料采购管理与原则 56 6.2 材料计划编制 56 6.3 材料采购流程 56 6.4 材料采购的招投标管理 57 6.5 材料采购合同的签订 58 6.6 材料、产品采购记录 58 6.7 材料验收制度 58 6.8 材料保管制度 59 6.9 《合格材料供方名录》管理 59 6.10 利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量 60 6.11 对主要装饰材料控制的具体做法 60 6.12 装饰材料的环保措施 63 6.13 装饰材料的白蚁防治措施 63 第七章 施工部署 64 第1节 施工流水 64 1.1施工段安排 64 1.2施工顺序安排 64 1.3分项工程验收安排 64 第2节 施工工艺流程 65 2.1施工流程图总体思路 65 2.2轻钢龙骨石膏板吊顶 65 2.3木饰面吊顶 65 2.4乳胶漆墙面、顶棚 65 2.5壁纸铺贴施工 65 2.6干挂石材墙面 65 2.7木饰面墙面 65 2.8镜面玻璃墙面 65 2.9软包墙面 65 2.10墙砖铺贴 66 2.11金箔饰面施工 66 2.12马赛克饰面 66 2.13地面砖施工 66 2.14地毯铺装 66 2.15石材地面铺设 66 2.16挂镜线、贴脸板、压缝条安装 66 2.17花饰安装 66 2.18固定家具制作