2014班组管理台账预案.docx

班组管理台账 2014  PAGE \* MERGEFORMAT 17 目 录  TOC \o 1-1 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc401038804 班组建设总则  PAGEREF _Toc401038804 \h 2  HYPERLINK \l _Toc401038805 台账管理要求  PAGEREF _Toc401038805 \h 5  HYPERLINK \l _Toc401038806 岗位职责  PAGEREF _Toc401038806 \h 6  HYPERLINK \l _Toc401038807 作业区班组组织架构  PAGEREF _Toc401038807 \h 7  HYPERLINK \l _Toc401038808 2014年度生产经营目标  PAGEREF _Toc401038808 \h 8  HYPERLINK \l _Toc401038809 班组建设目标  PAGEREF _Toc401038809 \h 9  HYPERLINK \l _Toc401038810 标杆对比  PAGEREF _Toc401038810 \h 11  HYPERLINK \l _Toc401038811 作业区绩效管理办法  PAGEREF _Toc401038811 \h 13  HYPERLINK \l _Toc401038812 班组年度重点工作计划表  PAGEREF _Toc401038812 \h 18  HYPERLINK \l _Toc401038813 班组建设评价整改情况汇总表  PAGEREF _Toc401038813 \h 22  HYPERLINK \l _Toc401038816 班组民主生活会记录表  PAGEREF _Toc401038816 \h 23  HYPERLINK \l _Toc401038817 作业区合理化建议表  PAGEREF _Toc401038817 \h 24   班组建设总则 一、加强基础管理，实现班组建设规范化 班组始终把安全生产作为全部工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神，坚持“团结、协作、安全、奉献”的管理理念和工作理念，强化班组建设，发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，以提高班组全体成员的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强。 班组认识到，安全和健康是班组每位成员的需求，也是他们实现人生价值的基础，安全也就是效益。因此在日常生产活动中，他们牢固树立“安全第一、生命至上”的理念和“预防为主、综合治理”的思想，时刻不忘安全，时刻注意安全。认真学习贯彻安全生产各种法律、法规、规程和制度，严格遵守公司、部门制定的各项规章制度，以安全制度的严格执行来保障成员的安全和健康，保障安全生产。认真履行考核细则，对违反相关制度的职工进行严肃考核并通报，使各项生产井然有序，各司其责、各守其岗。 加强班组管理，抓好“严、细、实、情”四个环节。首先狠抓一个“严”，坚持工作原则，增强责任意识，在实际生产工作中发现“三违”现象及时制止，发现问题及时处理并上报绝不护短。其次强调一个“细”，注重环节处处留心，紧盯生产现场的薄弱环节，对重点岗位时时查看，形成班中检查、班后总结的工作方法。再次突出一个“实”，根据各工种的工作内容，制定配套的奖励机制和约束机制，使班组成员的素质不断提高。详细分析每一道工作程序，确定最佳的操作工艺流程，减少了误操作现象的发生。最后落实一个“情”，随时掌握成员的思想动态，坚持和谐发展的原则，把成员的心连在一起，凝聚了班组合力。 二、加强教育培训，切实提升班组全员素质 为了使班组职工在责任意识、发展意识和业务素质上能够适应企业改革与发展的需要，进行了扎扎实实的技术培训工作。开辟了学习园地，利用网络、板报等形式开展培训工作。利用以老带新、一帮一结对子、专题讲座、岗位比武、竞争上岗等有效方式，大搞岗位培，形成了比技术、比业务、你追我赶、不甘落后的良好风气。加强教育培训，提高成员素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，务实安全工作基础。在安全生产教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导成员从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。 积极参加每周五举行的部门安全培训会，学习国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等文件并做记录，学习白国周班组管理的成功经验等，长期以来该班组成员的技术知识水平、思想素质、责任意识都有了明显的提升。 加强对班组成