2014年安全环保工作2015年安全环保计划预案.doc

托巴水电工程2015年安全环保工作会会议材料 托巴大桥/ TB2014/B1 审批： 审核： 编制： 单位：云南云岭高速公路桥梁工程有限公司 2015年1月10日 托巴大桥工程开工建设以来，项目部始终把安全生产作为各项工作的核心与前提，在认真贯彻落实《安全生产法》等相关法律、法规的基础上，严格按筹建处安全标准化各项要求不断强化自身制度建设、加大安全生产投入，落实企业安全生产主体责任。通过各项安全生产工作的扎实开展，切实提高参建人员安全素质和安全意识，创造安全稳定和谐的生产建设环境，确保了2014年安全环保目标的顺利实现。现就托巴大桥工程2014年度安全环保生产工作情况进行总结并拟定2015年安全环保生产工作计划汇报如下。 一、2014年安全环保工作总结 2014年4月进场以来，托巴大桥工程在筹建处的领导和帮助下、在施工监理单位的监督和支持下顺利推进。项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“一岗双责”为基础构建项目安全生产管理体系，按筹建处安全标准化要求修订完善13要素22项管理制度，结合施工现场和进度实际情况，切实加强安全生产监督管理，各项安全生产工作平稳推进。 截止2015年1月10日100%，消防设施齐备有效，临边防护、坡面爬梯、排架搭设均按标准化建设要求实施。 （2）特种设备及特种作业人员管理 目前项目部有特种设备龙门吊1台、25t缆索吊1台，其中龙门吊相关注册备案手续齐备，25t缆索吊装系统安装备案手续齐备，验收注册备案手续尚未办理。 现场焊工、电工、架子工等均已参加迪庆州安监局组织取证培训，持证上岗。 （3）安全教育培训 现场作业人员的安全素质和意识是安全生产工作的重要决定因素，项目部始终把安全教育培训、安全技术交底作为安全管理工作的生产工作一个重点。项目进场以来，对职民工进行安全教育培训12次、组织安全技术交底13次，覆盖率达到100%；悬挂安全宣传标语16幅，张贴安全宣传画60余幅，发放安全生产手册60余册；安全生产月组织现场安全咨询1次，深入班组组织交流活动2次。 （4）安全生产标准化检查考核 2014年7月份项目部参加筹建处组织的安全标准化达标评级学习以来，项目部秉持积极学习、虚心请教的心态，严格按筹建处安全生产标准化达标评级13要素要求对项目安全管理体系进行修订、补充、完善。自8月份开始，项目部按安全标准化达标评级工作相关要求每月自检后由监理部进行考核，项目安全标准化建设逐步实现了从无到有、由次变好的转变，并于11月底通过筹建处组织的三级达标检查。 3、安全生产检查整改情况 截至目前为止项目部组织安全专项检查11次，其中包括左、右岸、施工营地和项目部的临时用电、消防设施等的专项检查，排查各类隐患24项，整改完成24项，整改完成及资料闭合率100%；接收监理部、筹建处下发安全环保整改通知单12份、安全生产检查通报7份，整改项64项，整改完成63项，整改完成率97.4%，整改通知单回复12份，检查通报回复6份，资料闭合率94.7%。 4、外包工程安全管理情况 项目部安全监测工作采取专业分包形式进行，分包单位为南京南瑞集团公司，已按筹建处分包管理实施细则上报获批后组织进场。该公司各项资质、证照齐全，进场人员由项目部统一管理，与各班组一起参加安全教育培训和技术交底、配备个人防护和劳保用品、享受意外伤害保险。该单位人员服从管理，履约过程中存在钻孔排架搭设不规范的情况，经提出整改要求后及时完成整改。 5、其他安全工作 （1）安全会议 进场以来，项目部坚持“出现问题及时议、议定问题马上改”的务实会风，召开安全例会12次，组织现场安全专项整改会2次；参加监理部组织的月安全例会8次；筹建处组织的季度安全例会2次，专题会10次。 （2）道路交通安全管理 左岸施工位于沿江公路K1+440～K1+620旁，该路段施工尚未完成，边坡悬石较多，过往车辆频繁，存在较大安全隐患。项目部根据现场道路情况，在场地两端醒目位置分别设置“前方施工、谨慎驾驶”、“边坡落石、注意安全”“靠左（右）行驶”等标识牌，并设置浆砌防撞墙，沿路采用蓝色彩钢瓦围挡并贴反光条，确保过往车辆安全通行的同时保障场地线路设施及人员安全。同时，进行爆破、吊装等作业严格按筹建处要求时间进行，避开通行高峰期，并安排专人进行道路保通。 项目部对自有车辆、材料运输车辆均登记备案，对驾驶人员做交通安全专项教育培训，由办公室不定期组织对车况、消防器材配备等进行检查，确保交通安全受控。 （3）消防工作情况 项目部消防安全工作的重点管控部位主要有临时油罐、物资仓库、施工营地、项目驻地等。其中，临时油罐采用实体围墙砌筑，并搭设遮阴棚，其朝向道路侧设有浆砌防撞墙，周边配备消防砂池、灭火器等消防设施；物资仓库、施工营地、项目驻地等均按要求配备水池及灭