华为IPD流程操作.pptVIP

IPD流程操作细则 IPD流程操作指引--立项阶段工作流程 IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的提出） IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的决策） IPD流程操作指引--立项阶段(项目建议的决策结果） IPD流程操作指引--概念阶段工作流程 概念阶段项目组工作计划的内容 如何展开调查工作 如何对调查记录进行整理 对调查报告如何分析 如何对分析报告进行验证和补充 调查报告、分析报告的定义 如何对已验证的分析报告进行综合 〈项目技术可行性分析报告〉的定义 〈项目市场可行性分析报告〉的定义 如何进行概念阶段决策评审 如何结束概念阶段工作 IPD流程操作指引--规划阶段工作流程 规划阶段项目组工作计划的内容 如何最终确定技术规格、结构化方案、关键技术及解决方案 如何进行规划阶段技术评审 如何进行规划阶段决策评审 为什么在概念阶段、规划阶段结束前再次确认以后的工作规划和计划 如何结束规划阶段工作 IPD流程操作指引--设计及验证阶段工作流程 《设计任务书》的定义 设计及验证阶段项目组工作计划的内容 如何进行具体方案和计划设计 《技术方案》的定义 “具体化”的定义 《研究实验大纲》的制作 采购部设计及验证阶段分解工作计划的内容 中试部设计及验证阶段分解工作计划的内容 生产部设计及验证阶段分解工作计划的内容 其他部们设计及验证阶段工作内容 如何进行设计及验证阶段方案评审 如何进行设