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同济大学
专业学位硕士研究生学位论文
课 题 名 称
学 号
研 究 生
专业 、年级
所在院 、系
导 师
副 导 师
选 题 时 间 年 月 日
中 文 摘 要
在项目管理中,项目的质量、成本和进度是永恒的主题。自项目管理诞生以来,众多学者和专家致力于寻求项目质量、成本和进度三者之间的平衡关系,在项目进度允许的范围内不断提高项目质量和降低项目成本。项目管理的质量、成本和进度三个目标并不是孤立的,现代项目管理要求在兼顾这三个目标中的两个甚至三个目标,并以此作为衡量一个项目的管理是否成功的标准。因此,在项目管理领域发展了很多控制项目成本与进度科学方法,挣值法就是其中的一种。本文研究挣值法在厦门大唐世家楼盘建设项目成本与进度控制中的应用。本文的研究主要包括了四个部分,前边两个部分简单介绍了项目成本控制、项目进度控制以及挣值分析法的研究背景和国内外的研究现状, 研究内容和创新点,以及相关的概念、特征、原则方法与重要意义等基本理论问题。第三部分则釆用案例研究的方式,将挣值分析法在厦门大唐世家楼盘建设项目中的应用进行了研究和分析。通过案例分析,进一步对挣值分析法的应用情况进行研究和分析。并通过使用挣值分析法的前后对比,来明确挣值分析法在项目施工的价值和功能。第四部分对本文进行了总结,并对挣值分析法在房地产项目施工中发挥更大的效益进行了展望。因此,挣值分析法在房地产项目施工中,无论是进度控制还是成本费用控制方面都可以发挥巨大的作用,对于提高项目施工的质量和经济效益都具有十分重要的意义,有助于房地产企业在项目建设当中找到一个合理分析成本、进度和质量的方法。
关键词:房地产 挣值分析法 成本 进度 控制
Abstract
In project management, project quality, cost and schedule is an eternal theme. Since the birth of project management, many scholars and experts to seek the balance between and among project quality, cost and schedule, within the scope of the project schedule allows continuously improve project quality and reduce project cost. Project management of quality, cost and schedule three goals are not isolated, modern project management requirements in both these three goals in two or even three goals, and as a measure of the success of a project management. As a result, a lot of project cost control in the field of project management development and the progress of the scientific method, earned value method is one of them. In this paper, we study the earned value method in xiamen tang dynasty building the application of the construction project cost and schedule control. In this paper, the research mainly includes four parts, the front two part simply introduces the project cost control, progress control and earned value analysis method of the research background and the research status both at home and abroad, the
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