第6章设施规划与物流分析.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * ，但如同放在一间冷藏库内黄油就会吸收鱼腥而产生异味。 * * * * * * * 6.3 设施布置规划与物流分析 加权因素法 是否易于将来发展 工艺过程的适应性 灵活性 物流的效率 物料搬运的效率 储存的效率 空间利用率 辅助服务部门的综合 效率 工作条件 安全性 5.评价与选择 费用对比法 总费用对比 部分费用对比 是否易于管理 产品质量 维修 设备利用率 是否满足生产能力或需要 能力 是否适应公司的组织机构 人流 外观 自然条件利用 环境保护 6.3 设施布置规划与物流分析 122 101 81 I/6 E/9 A/12 3 外观好并易于保持整洁 6 A/32 I/16 E/24 8 投资最少 5 I/16 O/8 O/8 8 灵活性 4 A/40 E/30 I/20 10 物流和搬运经济 3 I/10 A/20 O/5 5 监督管理容易 2 E/18 E/18 I/12 6 维修服务方便 1 C B A 各方案的等级及分数 权数 考虑因素 序号 注：等级值 A=4，E=3，I=2，O=1 加权评分法 5.评价与选择 6.3 设施布置规划与物流分析 6.4.1 仓库规划目标和合理布置要求 6.4.2 仓库的规划与布置 6.4 仓库规划 2、物品储存位置的分配 1、储存空间要求 3、基于级别储存和超市储存方法 4、SKU的性质对储存的影响 5、储存空间的利用 6.4.1 仓库规划目标和合理布置要求 设计仓库应实现以下目标: 空间利用最大化 设备利用最大化 劳动力利用最大化 所有物料最容易接近 所有物料得到最好的保护 6.4 仓库规划 仓库内合理布置的要求如下: 按照仓库作业的顺序如进库、储存、出库等作出布置，便于提高作业效率 缩短货物与人员移动距离，节约仓库空间，提高生产效率 应便于仓库各种设施、各种搬运和储存设备、各种机具都能充分发挥效率 充分利用仓库的空间，提高仓库利用率 保证仓库安全，符合防火、防水、防盗和防爆的各种要求 6.4 仓库规划 6.4.1 仓库规划目标和合理布置要求 仓库的规划相设计需要解决四个问题: 储存系统的大小 对个别货品的储存和拣货方法 货品储存位置的分配 达到一定程度的高效率和高水平所增加的成本 6.4 仓库规划 6.4.1 仓库规划目标和合理布置要求 储存空间大小的要求 通常仓库的首要任务就是为每一存储单元 (SKU)分配足够的储存空间，为此，采用一种存储分析表用于表示对存储和仓储的空间大小要求。 单元载荷 储存单元载荷数量 储存空间 物料说明 类型 容量 尺寸 重量 最大 平均 计划 方法 空间标准 需要的顶棚高度 存储分析表 公司 物料 半成品 成品 供应厂 1 制表人 日期 1 6.4 仓库规划 物品储存位置的分配 物品存储单元分配到储存位置有随机储存和指定储存两种模式： 1、随机储存(Randomized Storage简写RS) 将进货的物品储存到库内现有任何的空位上称为随机储存。如现有空位超过一个以上，理论上说进货被分配到任何空位上的概率是相等的。实际上，进货总是被指派到离货物装卸点最近的空位上。所以不少设施规划和物流研究人员指出，随机策略下的存取并非“纯粹的随机”，操作人员总是趋向于就近位置的存取。为了避免产生某一SKU无限期地被锁定在一个位置的问题，所以采取先进先出 (FIFO)的原则，保持与库存周转一致。 6.4 仓库规划 1、随机储存(Randomized Storage简写RS) 2、指定储存(Dedicated Storage简写DS) 指定储存是指将要求储存的物品根据其类型储存在预先指定的位置。 依据活动水平和库存水平将一类物品SKU分配一定数量的特定存储位置。活动水平定义为吞吐量/分配的存储位置数的比值，快速周转货物有大的比值，反之慢速周转货物有小的比值。此外，在指定储存中，同一份订单所要的物品应该储存在一起以便搬运。 6.4 仓库规划 物品储存位置的分配 类型 空间利用 优缺点 随机储存 最大总库存水平倾向于低于各种货品最大库存水平之和，能保持较高的库存空间利用率 花费在寻找物品的储存位置的时间多，仓库常会变得杂乱无章，吞吐量就要降低 指定储存 库存空间等于货物的最大库存水平 货物摆放整齐，各种存取机