xx公司培训管理解说.docx

PAGE  xx训管理 xx集团 2014/10 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc401041374 第一章 培训的目的和范围  PAGEREF _Toc401041374 \h 1  HYPERLINK \l _Toc401041375 一、 员工培训的目的  PAGEREF _Toc401041375 \h 1  HYPERLINK \l _Toc401041376 二、 员工培训的对象  PAGEREF _Toc401041376 \h 1  HYPERLINK \l _Toc401041377 三、 员工培训的原则  PAGEREF _Toc401041377 \h 1  HYPERLINK \l _Toc401041378 四、 培训的职责划分  PAGEREF _Toc401041378 \h 1  HYPERLINK \l _Toc401041379 第二章 员工培训的具体实施  PAGEREF _Toc401041379 \h 2  HYPERLINK \l _Toc401041380 一、 员工培训流程  PAGEREF _Toc401041380 \h 2  HYPERLINK \l _Toc401041381 二、 培训计划实施  PAGEREF _Toc401041381 \h 2  HYPERLINK \l _Toc401041382 三、 培训内容和时间安排  PAGEREF _Toc401041382 \h 2  HYPERLINK \l _Toc401041383 (一) 新员工培训：  PAGEREF _Toc401041383 \h 2  HYPERLINK \l _Toc401041384 (二) 业务、店员培训：  PAGEREF _Toc401041384 \h 4  HYPERLINK \l _Toc401041385 (三) 分公司经理、业务经理、推广经理、店长培训  PAGEREF _Toc401041385 \h 4  HYPERLINK \l _Toc401041386 四、 员工培训考核与反馈  PAGEREF _Toc401041386 \h 4  HYPERLINK \l _Toc401041387 五、 相关表格  PAGEREF _Toc401041387 \h 5  HYPERLINK \l _Toc401041388 第三章 培训师制度  PAGEREF _Toc401041388 \h 8  HYPERLINK \l _Toc401041389 一、 建设培训师管理制度的目的  PAGEREF _Toc401041389 \h 8  HYPERLINK \l _Toc401041390 二、 讲师管理原则  PAGEREF _Toc401041390 \h 9  HYPERLINK \l _Toc401041391 三、 内部师资管理  PAGEREF _Toc401041391 \h 9  HYPERLINK \l _Toc401041392 (一) 师资构成  PAGEREF _Toc401041392 \h 9  HYPERLINK \l _Toc401041393 (二) 讲师待遇  PAGEREF _Toc401041393 \h 10  HYPERLINK \l _Toc401041394 四、 外部师资管理  PAGEREF _Toc401041394 \h 10  HYPERLINK \l _Toc401041395 (一) 外聘讲师的选择  PAGEREF _Toc401041395 \h 10  HYPERLINK \l _Toc401041396 (二) 外部老师的聘请  PAGEREF _Toc401041396 \h 11  HYPERLINK \l _Toc401041397 (三) 外聘讲师的管理  PAGEREF _Toc401041397 \h 11  HYPERLINK \l _Toc401041398 (四) 外聘讲师培训效果评估  PAGEREF _Toc401041398 \h 11  HYPERLINK \l _Toc401041399 第四章 培训计划和记录  PAGEREF _Toc401041399 \h 11  HYPERLINK \l