班组安全管理标准解说.doc

Q/CDT 托克托发电公司企业标准 Q/CDT-ITKTPC 210 006—2013 班组安全管理标准 2013 - 05 - 31发布 2013 - 06 - 15实施 托克托发电公司发布 目次 前言 II 1　范围 1 2　规范性引用文件 1 3　术语和定义 1 4　职责 1 4.1　班组长职责 1 4.2　技术员职责 2 4.3　班组安全员的职责 2 4.4　班组兼职工具、材料员职责 2 4.5　班组考勤、生活、福利员职责 2 4.6　班组兼职政治宣传员职责 2 5　活动的内容与方法 2 5.1　班组人员管理 3 5.2　班组责任目标管理 4 5.3　班组制度与记录管理 4 5.4　班组设备维护管理 5 5.5　班组运行管理 5 5.6　班务会及班组活动管理 7 5.7　班组6S管理 7 6　检查与考核 8 7　报告与记录 8 前言 本标准是按照Q/CDT-ITKTPC 219 002─2013《企业标准编写规范》给出的规则起草。 本标准由公司管理标准专委会提出。 本标准由公司总经理工作部归口。 本标准起草部门：安全监察部 本标准起草人：田野 本标准审核人：姚洪伟 本标准审定人：付俊杰 本标准批准人：孟繁逵 本标准为首次发布。 班组安全管理标准 范围 本标准规定了班组安全管理工作的职责范围，管理活动的内容与方法、检查与考核、报告与记录等要求。 本标准适用于托克托发电公司班组安全管理。 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 大唐集团制200359号 严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻上级有关安全生产的指示，以身作则，带头遵守并监督指导员工认真执行安全工作规程。 坚持开好班前会、班后会，认真开展“三讲一落实”，保证各安全措施在事前、事中、事后全面控制，及时填写电子班务。 组织制定班组年度安全生产目标，编制实施计划和措施。对下达的年度“四措”计划进行分解，落实专人负责。 定期组织安全日活动，开展安全教育工作，组织新人员入厂第三级安全教育。 定期组织班组生产技术培训工作。 认真分析本班组的习惯性违章行为，制订针对性防范措施，每月组织对照检查，并严格执行违章考核制度。 每月组织班内人员按设备、系统、设施进行安全检查、技术分析和预测、预防工作。组织班内人员，认真进行设备巡回检查和现场设施检查，经常巡查工作现场，制止违章作业，发现重大事故隐患、缺陷，及时汇报，组织消除。 班组发生异常以上的各类不安全事件，按规定向上级汇报，并保护现场。及时对不安全事件进行调查分析，严格执行“四不放过”，并组织落实。? 安排好班组内安全工器具保管、使用、检查，做到专人负责，做好定期检查和试验，不合格的及时更换，并做好记录。督促班组成员正确使用劳动保护用品，保障人身和设备安全。 现场管理，负责生产现场推行“6S”（清理、整顿、清洁、维持、素养、安全）管理，全面推行标准化作业。 负责带领班组成员进行紧急事件的预想、预案、演练及应急指挥。 组织制定班组内各项基础管理工作的流程，创建各种管理台帐记录，规范班组管理工作。 关心班组成员在生产、生活中的实际困难，积极向上级有关领导反应问题，帮助员工解决实际问题。 技术员职责 技术员是班组生产技术负责人，应承担与其相应的技术责任。 技术措施：负责技术措施编制、完善、讲解、实施。 质量管理：负责班组质量验收的计划和组织实施，不得发生质检点、操作节点验收不及时的问题。 技术分析：负责管辖设备隐患分析、治理，解决本班组关键性技术和工艺难题。 技术管理：负责班组技术资料的记录、整理、归档管理，负责组织标准化作业文件的完善创新工作。 技术培训：负责班组技术培训计划并组织实施，培养技术精湛的检修、操作能手。 班组安全员的职责 班组安全员建议由班长兼任，坚持 “安全第一、预防为主”的方针。经常检查本班组所管辖的设备及现场设施的安全状况。 负责落实各项安全措施及现场安全防护监督，对施工中作业人员人身安全和设备安全负责经常检查，并给予纠正。制止违章作业，按照“四不放过”原则督促闭环整改。 负责监督劳保用品、安全工器具、安全防护用品等安全检验及妥善保管工作，为劳动保护用品的使用安全负责。 认真抓好安全日活动，全面分析安全生产现状，研究今后的对策措施。负责班内的第三级安全教育。 发生异常以上的各类不安全事件，保护现场，及时向上级汇报，会同班组长及时组织调查分析，查明原因，明确责任，落实防范措施。 参加部门或厂级安全活动，起到安全信息传递的桥梁作用。 班组兼职工具、材料员职责 负责协助班长开展工具、材料的6S 管理，建立工具、材料台帐，做到取用迅速，防止丢失。监督班组成员养成工